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해외직접투자로
그 생산활동을 가장 잘 할 수 있는 국가에 진출함으로써 효율적인 생산활동을 영위할
수 있음.
기업활동의 세계적인 조정은 기업이 선택하는 전략적인 선택과 기업이 갖고 있는 사고방식
, 가치와 기업문화에 따라 크게 다르
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개념이다. 미국 동부와 스웨덴 등 북유럽에서 흔히 볼 수 있다. 1. 글로벌라이제이션
2. 국제화 단계와 법적 규제
3. 다국적 기업과의 경쟁전략
4. 해외시장의 분석
5. 기업 문화와 국제 비즈니스
6. 글로벌 시대의 외국인 응대 전
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글로벌 경영 - 글로벌경쟁시대의 국제경영」(박영사,2000)
■ 현용진·이학식·안광호 공저, 「마케팅-시장전략적 접근」 (법문사, 1994)
■ SMG, 「마케팅 기본 법칙」 (한국언론자료간행회, 1998)
■ 조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (
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글로벌 전략을 개발하기 보다는 지역적 차원 및 3대 지역
중심적 사업네트워크를 개발하고 3대 지역시장에서 활동하고 있는 경쟁
자들의 유사한 특징을 포착하는데 신경을 써야 한다. 해외시장은 당신
의 본국시장과 항상 같지는 않다. 최고
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Theory)
3. 기업 경영의 글로벌화에 따른 입지결정의 중요성
4. 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성
1) 시장규모
2) 임금수준
3) 운송편의성
4) 사회 인프라
5) 기술수준
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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의사소통 51
Ⅳ. 노키아의 전망 및 시사점 ------------------------- 52
1. 노키아의 향후 변화 전략과 전망 ------------------ 52
(1) 통신 시장의 변화 전망 ---------------------------- 52
(2) 앞으로의 성공 전략 ------------------------------ 54
2. 노
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전략적 제휴의 개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate
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전략에 제기된 문제 12
Ⅲ. 결 론 14
참고문헌 15
< 표 차 례 >
< 표 1 > 제휴 내용에 따른 유형의 분류 3
< 표 2 > 상호 의존성에 따른 전략적 제휴의 분류 11
< 표 3 > 교섭력에 따른 전략적 제휴 유형 11
< 그림차례 >
< 그림 1 > 전통적 기업협
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분석
(1) 내부 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 맥도날드 서비스 전략
(1) 서비스 청사진
(2) 고객만족 서비스
(3) 내부고객 관리
(4) 서비스품질 관리
(5) 서비스 마케팅
(6) 패스트푸드 업계의 위기와 방안
5. 최종 결론
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개념으로도 자리잡아 세상사람들의 일상생활에 있어서 엔돌핀이 될 수 있도록 상품화하는 것도 필요하다고 생각한다 I. 서 론
1.난타소개
(1) 난타의 정의
(2) PMC프로덕션
II. 본 론
2.난타의 탄생 및 해외진출과정
3.난타의 SWOT분석
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