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전략기획 부서는 비전과 목표를 달성하기 위한 핵심 부서로 자리 잡을 수 있도록, 지속적으로 변화하는 경영 환경에 맞춰 유연하게 대응할 수 있는 전략을 세우는 것이 중요합니다.
향후에는 디지털 기술을 활용한 예측 분석 및 인공지능 기
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경영과 글로벌 비즈니스 환경에서 활약할 준비를 갖추고, 해외 진출 및 국제 협력 프로젝트에 적극 참여하겠습니다. 다문화 경영과 글로벌 전략을 바탕으로 해외 시장에서 기업 경쟁력을 높이고, 국내 기업의 해외 진출을 지원하며, 글로벌
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글로벌 네트워크 서비스는 양적인 측면 뿐만 아니라 질적인 측면에서도 국제적인 마인드의 사원으로서 손색이 없다고 생각합니다. 너는 경영파트에서 향후 기존사업의 경쟁력 강화, 인도 · 중국 · 구소련 지역 등 전략적 거점 중심의 글로벌
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경영 전문가가 되고 싶습니다. 단순히 기업의 이익을 극대화하는 것이 아니라, 사회와 공존하며 지속 가능한 성장을 만들어내는 역할을 수행하고 싶습니다. 이를 위해 건국대학교에서 배울 수 있는 모든 기회와 자원을 적극적으로 활용토록
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경영인으로 성장한 후, 사회에 긍정적인 영향을 미치는 진로를 설계하고 있습니다. 졸업 후 제 진로 계획은 크게 두 가지 축을 중심으로 구체화됩니다. 첫째는 기업 내 전략 및 경영 컨설팅 분야에서의 전문 역량 강화이며, 둘째는 지속 가능
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글로벌 시장에서 쎄트렉아이의 성장을 이끌고 싶습니다.
앞으로의 목표는 효율적인 경영 관리를 통해 회사의 전략적 목표를 실현하는 것입니다. 특히, 자원 배분과 팀 협력을 통한 경영 효율성 제고를 목표로 두고 있으며, 이를 위해 정기적
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글로벌 경쟁력을 갖춘 공학경영 전문가로 자리매김하겠습니다.
마지막으로, 기술과 경영의 융합을 통해 혁신적이고 지속 가능한 경영 전략을 개발하고 실행함으로써, 기업 경쟁력 강화와 사회 발전에 실질적으로 기여하는 공학경영 분야의
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조정해 효율적으로 업무를 수행합니다. 체계적 일정 관리가 성과 창출의 기반이라고 생각합니다.
Q8. 주도한 전략 프로젝트 중 가장 성공적인 사례는?
글로벌 시장 진출 전략 수립 프로젝트에서 경쟁사 분석과 현지 시장 조사를 통합해 맞춤형
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글로벌 시장에서도 더욱 경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있도록 지원하고자 합니다. 이를 위해 경영지원 부서에서 효율적인 자원 배분과 전략적 의사결정 지원을 통해 조직의 성장 가능성을 높이는 역할을 하고 싶습니다. 또한, 업무 프로세
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경영연구 소모임을 이끌면서 다양한 경로로 전략연구지원 모형들을 접하고 기술특허 분석모형들을 케이스화해 많은 연구진행을 해보았습니다. 현대 신 경영사회에서 기업의 새로운 가치를 지속적으로 창출해 나가는 길은 특허기술이라고
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