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구조조정으로 남게된 인력은 신규 전략기능.영업력 강화에 또는 계열사 전배와 정보시스템의 추진 등에 투입했다. Ⅰ.지식경영이란 무엇인가.
Ⅱ.성공사례들
1. 스웨덴 글로벌 금융기업\'스칸디아\'성공사례
2.미국 IBM사의지식경영
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조정하기 위한 수정을 해야 한다. 이것이 바로 통제의 필요성이라고 말 할 수 있다. 여기에서 통제는 기획의 필수조건이라고 할 수 있다.
합리적인 통제제도란 체계적인 통제시스템을 통하여 기업 내부에 잠재되어 있는 문제점을 미리 포착하
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중국 국토로
경제문화권을 확대하면서 <Great 홍콩> 의 수도로 정보, 금융, 물류, 연구개발의 센터로서
한층 더 강화하면서 발전하여 갈 것이다. 말하자면 大中華經濟圈의 탄생을 꿈꾸는 것이다..
-1- <서평>
현대중국경제
<줄거리>
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정책자료집Ⅱ. 1999. 9.
전국농민회총연맹, 「전국총무일꾼수련회 자료」, 1999. 9.
전국농민회총연맹, 기관지 2호「전농」, 1999. 10.
이해구 Cyber 의정지원,, 「농가부채 해결에 대한 이해구의원의 제언」, 1999. 12
농민신문, 1999년 12월 15일자, 17일자
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구조적인 문제점
2. 핵심기술의 낙후
3. 통신산업의 국가독점
4. 정보화 보급 수준 낙후
5. 체제문제 및 인재부족
제4절 중국 IT산업의 발전정책 및 전망
1. 핵심기술의 적극 개발
2. 통신산업에 대한 구조조정 착수
3. 인터넷의 보급확대
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시장의 활성화와 동북아 차원의 지역적 협력을 기초로 개방과 국내개혁의 선순환구조를 만들어낼 가능성을 제공하기 때문이다. 그리고 국제적으로 개방과 경제 통합은 다양한 지역협력체에 의해 관리되고 점진적인 방식으로 추진되어야 한
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시켜 버렸다. 그렇다고 비관만 할 일도 아니다. 다행히도 경제발전이란 하루 아침에 이루어질 수 있는 것이 아니다. 중국의 외형적인 성장이 빠르고, 인력구조면에서도 막강한 화교 네트워크가 이를 도와줄 수 있을지 모른다. 하지만 하기에
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기업보다 더 자본주의적
Ⅴ. "기술과 투자를 시장과 바꾼다"
Ⅵ. 70개국이 푸둥에 투자
Ⅶ. 중국 고소득층 6000만명
Ⅷ. WTO 차이나
IX. 기업 구조조정 가속화 전망
X. 중국, 제3국 시장 공세 강화
XI. 외자기업의 기회와 위기
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한국경제
1. 절반의 성공 IMF 프로그램, 미완의 4대 구조개혁
2. 새로운 패러다임을 만들어내지 못한 상태
Ⅲ. 지난 4년간의 부문별 변화
1. 외환 유동성 및 대외 신인도
2. 거시 경제
3. 산업 활동
5. 사회·문화
Ⅳ. 향후 과제
Ⅴ. 결론
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시근로자수가 50인 미만인 기업, 기타 업종의 경우에는 상시근로자수가 10인 미만인 기업을 말한다.
제조물책임법(PL법, Product Liability)
제조물책임법은 제조물의 결함으로 인하여 발생한 손해로부터 피해자를 보호하기 위해 제정된 법률(2000.1
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