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자원의 특성에 따라 다양한 모습으로 바뀔 수 밖에 없는 것이 EIP 프로젝트의 특성이다. 1. EIP의 기능
2. 전사적 엔터프라이즈 통합으로 진화하는 EAI
3. EAI의 개념과 필요성
4. `벤더`중심에서 `표준`지향으로
5. 지식과 시스템의 접점에 EIP
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관리 스마트팩토리 구축
5) 로봇 및 장비 제어 스마트팩토리 구축
6) 스마트팩토리의 보안
6. 스마트팩토리 운영관리시스템의 기능 및 구성요소
1) 현장자동화(FA)
2) 공장운영(MES)
3) 기업자원관리(ERP)
4) 제품개발(PLM)
5) 공급망관리(SCM)
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인한 인터넷
2) 전자 상거래 시스템 구축을 위한 기반 기술 획득 필요
3) 상호연동성(Interoperability)을 통한 확장성 보장 필요
2. 경제·산업적 측면
3. 사회·문화적 측면
Ⅴ. 기술개발과 무선인터넷
Ⅵ. 기술개발과 제약산업
참고문헌
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기술산업(IT산업)과 전통산업
1. 기본 방향
2. 전통산업의 IT화 촉진을 위한 정책방안
1) 전통산업의 IT화에 집중화된 중장기 기술개발사업 추진
2) 중소기업 정보화 지원의 고도화
3) IT기술 응용제품 개발촉진
4) 연구개발 및 자동화?정보화
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관리학회 제2회 학술발표대회 논문집, pp. 253-257
이동길(1999) - ERP 전략과 실천, 대청미디어
주종성(2002) - ERP도입 시 정보기술, 조직, 관리적 요인이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동국대학교 대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관
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자원, 의료, 서비스 등 다양한 분야에서의 데이터 관리 부서에서 채택 된다. 1. 지능 정보 기술
① Cloud ERP -클라우드 컴퓨팅
② RPA ?인공지능 (Al)
③ 비즈니스 애널리틱스 (BA) -빅데이터
2. 기업 적용 사례
① Cloud ERP 사례
② RPA 사례
③
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기술기획연구
기술성, 경제성 분석을 통한 전략개발과제 도출
500
850
IITA
S/W산업 경쟁력강화
대책 연구
S/W전략분야별 산업육성책 마련
400
500
ETRI
주파수이용정책 연구
중장기 전파자원 이용방안 연구
250
100
전파진흥(협)
정보통신 중소기업
육
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기술정보)
1. 건설기업에서 활용되는 정보기술
2. 대형건설기업 IT 활용 동향
3. 중소건설기업의 IT 활용 실태
4. 대기업과 중소기업간 정보화 격차(Digital Divide)
Ⅱ. 중소기업 ERP(전사적 자원관리)
1. 개황
1) 중소기업이 ERP 도입시 비용은 평
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기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
MRPII(Manufacturing Resource Planning, 생산자원계획)는 생산 뿐만 아니라 주변 업무까지 고려하여 관리하는 기법이다. ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적자원관리)는 한 기업을
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관리시스템(KMS),전사적자원관리(ERP) 등 차세대 전략기술을 개발하고, e-비즈니스 대학원 지원, 세계 최고대학과 연계한 글로벌 교육과정의 개발 등을 통해 고급 e-비즈니스인력을 양성해야 한다.
둘째, 기업공통의 B2B 물류기반을 구축하여 종
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