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자동차부품업체들도 미래형 자동차 사업전환에 따른 현재 시점을 인식하고 생존에 필요한 과감한 구조개혁 및 혁신의 계획을 수행해야 할 필요성이 대두되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매
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액 기준, 수출 및 현지 생산 법인의 매출액 등 해외 부문에서 발생한 성과가 전체 매출에서 차지하는 비중이 기업 국제화의 척도가 된다. 국제경영학(10강)
현대·기아자동차그룹은 다양한 지표에서 글로벌기업으로 성장하는 성과를 이루었으
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추격으로 볼 수 있으며, 이를 기반으로 다른 분야로까지의 기술 추격의지를 지니는 것이다. 토요타 자동차와 현대자동차의 하이브리드 차 생산전략차이가 국제경영에 미치는 영향, 이대의, 한국무역학회, 2009, p171-196
3. 결론
현대·기아자동차
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01 기아자동차 사례 요약
K5 포지셔닝 성공사례
<서론 요약> 중형차 시장 지각변동
K5는 출시 1달 만에 중형차 시장 1, 2위인 쏘나타와 SM5를 제치고 출고 및 계약 실적부문 1위를 차지
중형차량의 잠재 구매 의향자들을 대상으로 하는
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기 때문에 효율적이다.
3. 베터링
덧붙이 용접을 할 때에, 균열과 박리를 방지하기 위해서 모재와 친화성이 좋은 금속을 본용접하기 전에 모재면에 용착시키는 것이다.
9. 느낀점
공장에 갈 때에는 예전에 갔었던 현대·기아 자동차의 연구소
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기저로 인하여 상대적으로 높은 성장성을 보임
• GM/포드는 SUV, 픽업트럭을 포함한 미국시장의 성장이 전체 성장성으로 연결
• 현대/기아차는 신흥국 세단 위주의 전략으로 저성장 국면에 머물렀음 1. 기아자동차
1) 기아자동차
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기업임을 알 수 있다.
8. KIA자동차 질적분석
1) 2010년 회사목표
경쟁력 있는 신차출시와 브랜드 이미지 제고 글로벌 생산 판매 역량 강화를 통해 글로벌 메이커로 거듭하기 위한 의욕적인 사업 계획 수립
- 신차출시
- 내수시장 : 세제지원과
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기업 활동의 전반적인 측면에서 진행되었다. 피터슈라이어를 영입하고 디자인 철학을 정함으로써 기아자동차가 나아갈 방향에 대한 축을 잡았다. 또한 패밀리룩을 생산하고 뛰어난 디자인 제품을 출시했으며 디자인 글로벌 네트워크를 구축
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기 위해서 디자인적인 면이나 가격적인 면에서 특별한 경쟁력을 제시했어야 하는데 그것을 제시하지 못했다.
5. 전망과 제안
디자인 부분 개성을 확보해라.
기아자동차 바로 자신들의 전 모델인 K5를 롤 모델로 생각해야 한다. 혁신적인 디자
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기업연혁
≪ 글 - 그림 파일 ≫
2. 산업분석
□ 자동차산업이란?
철강·기계·전기·전자·화학·섬유 등 광범한 관련 공업제품(약 5,000여 종 2만여 개 부품)을 결합하여 최종 상품을 생산하는 대표적인 종합기계공업으로서 기술
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