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기업의 모태가 중소기업임을 인식하고 이를 통해 위기를 극복
2) 기동성 회복을 위해 통제가능한 규모로 조직을 분할
3) 초기의 도전정신을 끝까지 지키는 일관성 유지
4) 실패를 용인하고 실패하더라도 다시 시작한다는 정신이 필요
5) 도
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기업은 서로 이해 대립사항이 아닌 이해 공통사항으로 전환되어야 하며, 보상관리의 목표는 공정성이 실현될 수 있도록 설정되어야 한다. 크게 대외적 공정성, 대내적 공정성, 과정적 공정성을 가져하 하며 미래에 대한 안정성을 최대한 보장
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기업의 경영 대응능력으로 볼 수 있다.
★서론★
★본론★
-호텔기업의 경영환경변화-
-호텔산업의 마케팅변화-
-21세기 호텔경영전략-
★결론★
HOTEL MANAGEMENT
*과목 : 호텔경영학
*제출일 :2007년 4월19일
*이름 : 김 가영 *본론*
*서론*
-호
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기업원론 ; 형설출판사 Ⅰ. 서론
-선정동기
Ⅱ. 본론
1. NTT docomo 회사소개
- 경영 실적
2. NTT의 민영화 이유
1) 이론적 배경
(1) 독점적 시장구조로 인한 비효율성
(2) 자연독점
(3) 요금재
2) 분석틀
3) NTT 민
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기업 특별위원회 운영의 한계도 이러한 역할수행의 어려움과 관련된다. 분산된 기능의 통합조정을 위해서는 정부부처간 유기적인 협력이 필수적이며 이를 위해서는 조직의 측면 뿐 아니라 운영의 측면도 고려해야 할 것이다.
또한 지방자치
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기업금융구조조정을 계기로 연말까지 실업자수는 90만명을 돌파할 것이란 관측도 일각에선 나오고 있다. 정부는 이 때문에 기업구조조정 지원단(단장 이정재 재경부 차관)을 발족시키고, 그 밑에 노사문제반을 설치해 고용촉진 대책을 강력
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M&A의 의의
II. M&A의 종류
1. 거래유형에 따른 분류
2. 결합형태에 따른 분류
3. 거래의사에 따른 분류
III. M&A의 특징 및 효과
1. 효율성 제고
2. 절세효과
3. 시너지효과
4. 시장점유율 증대효과
5. 제품의 다양화
6. 위험분산
* 참
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기업경영분석 한계
Ⅹ. 분식회계의 근절방안 및 규제책
1. 의식구조의 변화
2. 제도의 개선 및 강화
1) 회사의 노력
2) 회계사 및 감사인의 노력
3) 금융감독원의 노력
4) 채권자 및 투자자의 노력
5) 이사회의 노력
6) 기업 분석가의 노력
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기업도 자신의 경쟁우위를 유지하기 어렵다는 사실을 보여 주고 있다.
참고문헌
공영일(2010) - 마이크로소프트의 모바일사업 동향과 전망, 정보통신정책연구원
김광희(2003) - 인터넷 비즈니스의 성공 사례 연구 : 델 컴퓨터를 중심으로, 협성대
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기업간 협력 필요성이 증대
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
1) 소수정예인력을 중심으로 인적경쟁력 강화에 주력
2) 최상의 기업경쟁력은 회사의 적극적인 인력관리에서 비롯된다는 인식이 확산
3) 맞춤형 인재개발을 위해 교육훈련을 강
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