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보이고 있다.
품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다 1. 6시그마의 등장배경
2. 6시그마의 의미
3. 6시그마의 성공요인
4. 국내기업의 성공사례
5. 지식경영의 도입 및 성공사례
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60021661535
참고자료
Standard and poor사에서 미국의 주요 500대기업을 선정하여 평균화한 주가지표
타블로이드 AM7, 2007년 4월 26일 자
헤럴드경제 2007년 4월 17일
한양대학교 교육공학과 기업교육론 4주차 팀페이퍼 - 인재의 산실 GE 크로톤빌
참고문헌
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시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI) 1. BSC 의 개념과 발전
2. BSC의 구조 및 측정지표
3. BSC 기업 사례
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기업이다. 그러나 원론 차원의 기초 지식에 불과한 것들이라도 꼬박꼬박 지키고 있다. 기본 원칙이란 상식에 가까운 것들이다. 상식은 항상 명분보다 실질을 강조하기 마련이다. 그런 GE캐피탈이 이번엔 자사의 고객 기업들의 품질 운동을 지
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6시그마 추진에서 핵심 역할을 하는 것은 \"벨트(Belt)\"로 불리는 품질운동 자격증 보유자들이다.
이들이 6시그마 확산을 위한 교육을 맡고 각종 프로젝트를 지휘하기 때문이다.
벨트는 각 기업들이 사정에 따라 이름을 다르게 붙이거나 단계를
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기업의 참여경영 시스템 도입, 한국노동사회연구소, 1996
손일문 외 1명 - 안전보건 경영시스템에 대한 국내 연구동향, 대한안전경영과학회, 2011
황석현 - 지식경영시스템 구축사례 연구, 한국외국어대학교, 2009
황정률 - 기업의 환경경영시스템
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기업관을 세우기 위해선 \"무엇보다 자본주의나 시장경제를 확실하고 정확하게 가르칠 수 있는 교재(교과서) 마련이 급선무\"라고 지적했다.
그는 \"학교 현장의 전교조 교사를 포함한 선생님들은 한결같이 학생들에게 가르칠 만한 마땅한 경
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운동과 연관시켜 본다면 다음과 같이 몇 시기로 나누어 생각해 볼 수 있다.(정진성 2001, 19)
첫째, 1960년대 말～70년대 초까지의 시기로서 노동운동과 학생운동이 고양되었다가 제도화되어간 시기이다. 둘째, 1970년대 중반 이후의 시기로서 혁
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지식을 활용하자는 착안을 하게 됐다. 1. 6시그마란(Six Sigma)?
2. 6시그마 도입 6단계 전략
3. 6 시그마의 정의 - 창시자 ‘해리’박사가 말하는 6 시그마
4. 6시그마 프로젝트 수행 절차
5. 6 시그마의 지도원리
6. 6시그마의 5대
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6. “국민연금 개혁에 대한 국민보고서”
민주노동당 정책토론회 자료집, 2006, “노동운동의 사회연대와 국민연금 사각지대”
국가경영전략연구원, 2005, “공적연금의 구조개혁현황과 향후 과제”
실천을 위한 정치지식, P&C 리포트 홈페이지
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