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기업 조직노동의 고임금억제 논리에 맞서기 위해서 역시 노조의 필요한 전략대응일 것이다). 마지막으로 노사정위의 실질 위상 제고를 통한 정책참가 구현이다. 현행 노사정위에 대해 정리해고와 구조조정의 정책적 통과기구로서 또는 신자
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기업이 상품을 공급하는 과정에서 주주, 근로자, 소비자들의 이해관계는 서로 대립될 수 있다. 주주는 그들의 권익이라 할 수 있는 높은 배당과 기업의 자본유지를 위해서, 근로자는 높은 임금과 좋은 근로조건을, 소비자는 상품의 가격과 품
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기업의 성장
3) 기업의 소유권과 경영관리에 대한 1950년대의 중요성
4) 기업체 불하에 관한 주요제도변화
5) 1960년대 : 20개의 중요 공기업 및 정부부처
6) 1960년대 ～ 80년대 신설된 공기업 중에서 1960년대 공기업 설립이 가장 활발(경제개발
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기업 사유화
Ⅲ. 구동독의 사유재산권 확립
Ⅳ. 통일 독일의 통화 통합
Ⅴ. 통일 독일의 인력통합을 위한 인사정책
1. 구동독 공직자의 해고와 숙정
2. 수습공무원제의 도입
3. 공직자의 재교육과 훈련
Ⅵ. 독일 통일 후 현재의 모습
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관리 시스템
1. 도요타의 재무 전략
1) 글로벌 경영에서 힘을 발휘하는 도요타의 재무력ㆍ재테크
2) 무차입금 경영
2. 도요타의 마케팅 전략
제5장 도요타의 조직 혁신
1. 일본 자동차 기업의 조직 혁신
2. 도요타의 조직 혁신
3. 일본적 임금 체
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5. 금융기관의 업무영역 확대 5
6. 금융개방화 가속 5
1) 외국금융기관의 국내진출 확대 5
2) 외국인의 국내증권투자 자유화 6
3) 주식시장 6
4) 채권시장 7
5) 선물거래소 개설 7
7. 외환시장 8
8. 금리제도 8
Ⅲ. 결 론 9
※참고문헌 9
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관리”, (주)중앙경제, 2001. 3.
2. 권혜자, “비정규노동자의 실태와 노동운동”, 한국노총중앙연구원, 1996.
3. 김경회, “산업구조조정과 여성고용”, 한국여성연구회, 1994. 2.
4. 김상호권혜자최영진, “비정규근로자의 법적 보호방안”, 2003. 6.
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임금 비율이 비등해진다는 것입니다. 기업이 해외 시장진입을 하기
위해 원가절감 방안은 기업의 핵심 목표이자 이윤창출의 기반이 됩니다. 미국시장 뿐만 아니
라 북미와 남미의 진출거점으로 멕시코를 선정함으로써 비교적 싼 임금력과 멕
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기업이 생산 활동에서 창출한 가치는 그 가치창출에 참여한 생산요소의 공여자에게 분배된다. 기업이 창출한 가치는 주주에게는 이윤, 종업원에게는 노동의 대가인 임금, 지주에게는 임차료, 채권자와 같은 자본공여자에게는 이자, 국가에
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관리가 확산되어 가고 있다.
이러한 중국의 환경 특성을 기초로, 중국에 진출하려는 우리 기업이 추구해 나가야할 인사 관리의 전략적 방향을 살펴보면 다음과 같다.
먼저, 성과 중심의 인사 관리가 필요하다. 중국의 차등주의적, 개인주의적
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