|
구조기본통계조사』, 각년도.
노동부, 「임금피크제의 유형과 도입사례」 최영우(한국노동교육원 교수)
임종률(2001), 『노동법 제2판』, 박영사.
정진호(2003), 「임금」, 『한국의 노동 1987-2002』, 한국노동연구원.
한국근로기준협회(2003), 『임
|
|
|
업원은 기업의 생산, 투자, 분배와 긴밀하게 관련된 중요한 이해당사자인데 종업원지주제는 이들의 저축자산을 기업지배구조에 직접적으로 연결시킴으로써 사회적 코포라티즘이 결여하고 있는 미시적 코포라티즘의 참가와 조정을 가능하게
|
|
|
기업 지배구조 내에 노동자의 참여를 제도적으로 보장하는 것은 단순히 노사관계의 민주화안정화만을 위한 것이 아니다. 공공기관의 노동자들은 그 기관의 내부자일 뿐만 아니라 시민의 일원이기도 하다(이러한 이중적 성격은 노동조합이
|
|
|
등 정부의 선제적 제도 마련 노력을 강화해야 함 1. 자본주의에 대한 이미지
2. 기업의 이미지 요소들에 대한 평가
3. 대기업의 국민경제 기여도
4. 노동조합활동에 대한 평가
5. 한국경제의 성장잠재력의 약화 원인과 향후 전망
|
|
|
기업의 구조조정과 인력감축정책」에 대해 중요하거나 중요한 편이라고 응답한 전문가 비율이 89.6%로 가장 높게 나타났고, 「정부의 노동관련 정책 변화」75.5%, 「품질과 고객만족에 대한 시장 요구 증가」74.5%, 「실업 증가와 노동시장의 수
|
|
|
협약이 우선한다는 점을 받아들였다.
그러나 이후에 기획예산위는 공기업에 대해 기획예산위의 지침에 따라 단체협약을 개선하지 않을 경우 경영평가를 통해 해당 공기업에 실질적인 불이익을 주겠다는 방침을 밝힘으로써 구조조정 의지를
|
|
|
기업 역시도 인적자원관리에서 과감하고 현실적이면 때론 냉혹해졌다고 생각한다. 고용 형태 역시 안정보다는 변화를 그리고 더 유연화 된 노동력으로 경쟁우위를 확보하기 위하여, 자원의 소모를 최소화하고 모든 역량을 핵심 산업에 투자
|
|
|
노동자들의 문제가 아니라 시스템의 문제였으며, 관료들이 거대 공기업을 좌지우지하는 관치 경영이 그 주범이기도 하다. 당연히 구조조정은 이런 구조를 개혁하는 것이어야 한다. 의사결정구조의 민주화, 책임경영의 구현, 서비스의 혁신이
|
|
|
업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오는 노사관계
7. 지속적인 해외 시장 공략 Ⅰ. 서론
- 이랜드소개 및 기업문화
|
|
|
및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오는 노사관계
7. 지속적인 해외 시장 공략
|
|
메뉴펼치기
