|
속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
|
|
|
기업의 기술영역 변화와 제약회사와의 전략적 제휴, 한국경영학회
이진용 외 2명(2010), 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회
이건희(1999), 현대그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회
피지영(2005), IMC를 통한E-Bran
|
|
|
기업의 해외시장진입방식 결정요인과 경영성과에 관한 연구.\" 기술혁신학회지 16.3 (2013): 605-629. 목차
1. 서론
2. 본론
1) 국내에서만 활동하는 기업의 국내 경영전략(domestic business strategy)
2) 전 세계를 무대로 활동하는 기업의 국제 경영
|
|
|
기업통합이론과 기업 경영전략 : 기업의 경쟁력 제고방안, 2004
○ 신홍철 외, 한국의 벤치마킹(II) : 사례분석서, 사계절, 1994
○ 이순철, 신 경영기법, 매일경제신문사, 1997
○ 와카마츠 요시히토 저, 금대연 역, 도요타 벤치마킹, 동양문고, 2003
|
|
|
미래에 대응하기 위한 기술을 통해 타 자동차 기업과 차별화된 전략으로 우위를 선점할 수 있었다.
5. 경영전략 수립과정을 단계별로 체계적으로 설명하시오.
기업은 효과적으로 경영하기 위해서는 전략을 체계적으로 수립하여야 한다. 전략
|
|
|
기업소개
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
Ⅱ.본론
1. 두기업 글로벌 진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
2. 중국에서의 전략 비교분석
1) 현대자동차
▶SWOT분석
(1) 현대자동차 중국시장에서의 경영전략
(2) 마케팅 전략
2) 메르세
|
|
|
경영의 패러다임
3. 기업경영의 가치관 대전환으로 택한 르노 삼성만의 마케팅 전략 4. 르노 삼성의 성과와 나아가야할 방향
4. 르노의 이해관계자
1. 기업의 이해관계자의 등장배경과 그 의미
2. 르노삼성 자동차의 이해관계자 관리를
|
|
|
자동차 산업을 변화시켰을 뿐만 아니라, 재생 에너지 활용을 통해 자급자족형 에너지 생태계를 구축하고 있다. 이는 전 세계적으로 친환경 경영의 모범 사례로 평가받고 있다.
위와 같이 4차산업혁명에서 생존을 위해 기업의 전략에 대해 혁
|
|
|
전략인 틈새시장(Niche Market)전략을 강구한다. I. 서론
II. 본론
1. 기업현황 및 기업소개
2. 내부 분석
- SWOT
3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석
4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix
|
|
|
기업의 유입으로 국내경쟁을 유발함으로써 국내의 지식 창출과 활용을 촉진한다.
참고문헌
김효근(2003), The Premier Portal for Change & Learning, 이화여대 경영대학 지식정보화전략연구센터
기순흥, 지식경영의 필요성과 효과에 대한 연구
노나카 이
|
|
메뉴펼치기
