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시빅이 추가됨.
-현 경쟁 구도
폴크스바겐 ‘골프GTI, BMW코리아 ‘미니 쿠퍼S 컨버터블(오픈카)’, 푸조 206CC 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. 한국시장 진출전략
5. Benz의 문화
6. 성공요인분석
7. 향후 전략
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프로그램 등 기술, 미디어, 금융서비스 등 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합기업으로 100여개 국에서 약 30만 명의 직원들이 근무하고 있음 1. Introduction
2. GE’s Growth Strategy - The Immelt Initiative
3. Toyota – Target costing system
4. 시사점
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‘주행 확인로’를 갖춤.
: 고객이 도요타 차를 사용하는 현장을 재현하여 현지 현물로 확인함과 동시에 각 지역에 가장 적합한 형태로 서비스 직원을 육성 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경영전략
4. 위기극복사례
5. 결론 및 시사점
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자동차, 토요타, 그리고 BMW는 글로벌 자동차 산업에서 미래에도 성공을 이끌어낼 것으로 기대할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
김신, 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
전찬호, 현대자동차그룹의 계열 및 비계
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자동차 산업의 글로벌가치사슬(GVC) 사례 분석 : 현대자동차를 중심으로_(최수호 최정일 저.2016.02)
도요타자동차와 현대자동차의 환경경영전략에 관한 비교 연구_(명창식 저.2005) 서론 - 대상 기업 및 경쟁 기업 선정 배경
본론 - 현대자동
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경영자원과 핵심역량이 풍부한 기업이었고, Yamaha의 수입원은 모터사이클 뿐이지만, Honda는 자동차사업에서 수입이 있었기 때문이었고, Yamaha의 무리한 투자도 그 원인으로 볼 수 있다. 기업이 경영전략을 수립하는 데 가장 중요한 관심은 어떻
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도요타 자동차의 분석 (도요타 자동차 기업 소개, 도요타 자동차 분석, 도요타 자동차 조사, 도요타 자동차 swot 분석, 도요타 자동차 성공적 전략분석, 도요타 자동차 경영사례, 도요타 자동차 마케팅 전략)
도요타 자동차의 분석
도
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도요타자동차 사장은 “노사는 ‘한축의 두바퀴’같은 존재여서 서로 협력하지 않으면 전진할수 없다”면서 도요타가 50여년간 무분규를 유지하는 비결은 상호 신뢰와 존중이라고 설명했다. 1.토요타란 ?
2.생산경영 핵심전략
1)JIT
2)
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전략적 경영 - 데이비드 아커, 이상민 역, 비즈니스북스, 2006
닛산 리바이벌 플랜 - 미네 나오노스케, 이재춘 역, 일송미디어, 2004
COO 카를로스 곤과 닛산 자동차 - 하세가와 요조, 정란희 역, 이지북, 2002
닛산 부활의 혁명적 리더 카를로스 곤 -
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기업경영에 체화
경영전략과 CSR 전략을 일체화하여 시너지효과를 극대화 할 수도 있다. 도요타는 ‘기업 경영이 CSR 그 자체’라는 평가를 받을 정도로 CSR을 일상 경영활동에 체화시키면서 친환경자동차시장을 선도하고 있다. 친환경 하이브
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