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통한 강한 기업문화를 꽃 피워 나갈 때 그 기업은 글로벌 NO. 1 기업으로 자리매김 할 것이다. 기업의 핵심가치
핵심가치의 역할
핵심가치 정립 Process
선진사의 핵심가치 활용 사례
▲ GE
▲ TOYOTA
▲ 삼성
핵심가치(Core Value)와 기업문화
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기업들은 불황에 더욱 빛을 발할 수 있는 것이다. 기업이 처한 경영환경, 내부역량 등을 고려하여 1등 기업이 되기 위한 조건들을 한 가지씩 실천해나가는 전략적 의지가 필요하다. 핵심분야에 집중
철저한 고객 중심 경영
한 발 앞
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자동차산업의 분류와 범주
2. Historical Development
3. Technological Development
4. Global Demand and Supply
5. Key Success Factors
II. Global Competitors
1. General Motors Corporation
2. 포드 자동차(Ford Motor Company)
3. 도요타 자동차(Global Toyota Motors)
4.
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기업과의 WIN-WIN 게임
-전략적 제휴의 목표는 새로운 가치를 창조하는 것이다.
-경쟁과 협력을 동시에 구사하는 전략적 유연성 보유.
-자사 핵심역량의 유출 방지 및 상대기업의 강점 흡수.
-경영진이 범세계경쟁의 모습과 업계의 협력관계 인
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기업들보다 훨씬 강력한 경쟁우위를 갖게 되는 것이다. 이러한 노력으로 인하여 전 세계적으로 혼다의 입지는 확고해질 것이다. 1. Honda Story
(1)기업개요
(2)혼다의 철학
(3)역대 CEO
(4)경영지표)
(5)혼다의 주요모델
2.글로벌 전략
(
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자동차와 공동으로 창춘(長春 )에서 ‘프리우스’모델 생산을 준비하고 있음 I. 도요타 자동차 기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1
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기업간 정보공유
2. 적과의 동침
3. 표준화 작업
4. 판매자와 구매자를 연결시켜주는 마켓메이커
5. 거래 효율화를 통해 고객 유인
6. 거래방법에 따라 운영효과 달라져
Ⅴ. B2B E-마켓플레이스의 안정적인 구축 조건
1. 산업별 특성파악
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자동차 기업들과의 제휴를 확대해가되 생산능력을 500만대 이상으로 늘려 세계시장에서 \'글로벌 6\'로 불리는 GM, 포드, 다임러-크라이슬러, 폴크스바겐, 도요타, 혼다와 정면승부할 계획을 갖고 있는 것이 확실해 보인다. 우리 역시 우리나라
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경영철학
2. 테슬라의 시장진입 성공요인
3. 자동차산업 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 테슬라 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 테슬라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 테슬라 마케팅 4P전략
(
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3) 제도화 이론
4) 구조적 상황이론
5) 공동체 생태학 이론
6) 전략적 선택이론
7) 자원의존이론
5. 조직과 환경의 관계
1) 조직이 환경에 미치는 영향
2) 환경적 영향에 대한 조직의 반응
※ 사례 - 도요타
Ⅲ. 결 론
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