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그리고 딜레마
4. 일본의 디자인 중시
☞ 본론
1. 혼다의 디자인 전략
2. 소이치로 회장의 디자인 철학
3. 혼다의 경쟁력
-도요타가 부러워하는 회사
-혼다만의 존재감
☞ 결론
☞ 과제를 마치며....
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자동차 기업들은 이러한 디지털 흐름에 발맞추어 기술개발에 주력하여 새로운 시장 점유에 대한 전략을 세우고 추진해야 할 것이다.
섬유패션 산업의 경영전략 제시
21세기 섬유 산업은 지식 및 정보를 기반으로 한 첨단생활문화산업으로 정
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경영전략
쉐보레의 경영전략사례
기업소개
≫ 기업소개
• 1911년 11월 디트로이트에서 창립
• 2002 10월 대우자동차를 인수, GM대우자동차기술 설립
• 2003년 4월 ‘GM대우’로 상호변경
• 2011년 ‘한국GM
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경영의 삼성계열사가 `노동권 보호\'와 `인권보호\' 항목에서 낮은 점수를 얻었다.
`환경보호\' 항목에선 LG화학, 삼성전자, SK가 7.6점으로 최고점을 기록했다.
또 평가대상 기업의 대부분이 `정보공개\' 부문에서 다른 부문보다 낮은 점수를얻어
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경영전략, 박영사, 1996 Ⅰ. 기업의 해외진출
1. 기업특유의 이점
2. 장소특유의 이점
3. 내부화 이익
4. 지구적 전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 가타 전략적 동기
Ⅱ. 현대자동차의 미국진출 사례
Ⅲ. 태평양화장품의 중
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유지 발전시킴으로써 고객의 신뢰를 잃지 않게 한다”는 철학을 내포하고 있다는 의미라고 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 도요타 자동차 경영철학
2. 혼 다 자동차 경영철학
3. 마츠시다 전기 경영철학
Ⅲ. 결 론
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자동차 기업 소개
1. 페라리 자동차 창업자
2. 페라리의 성립과정과 역사
-현황
-역사
II. 페라리 자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 영업경쟁력
5. 가격
III. 페라리 자동차의 글로벌화
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자동차의 역사
2. 현대자동차의 경영이념
1) 상품 경쟁력 강화
2) 현지화 전략
3) 브랜드 가치 향상
4) 지속가능 경영체제 구축
5) 글로벌 경영 혁신체제 구축
3. 현대자동차의 재무현황
1) 대차대조표
2) 손익계산서
3) 재무비율
4. 현대.기
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-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부
5.핵심 전략 기지로써의 터키
*첨부자료
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경영혁신이 효율적이고 실제적으로 추진되기 위해서는 단순히 종업원에게 인센티브를 제공하는데 그치지 않고 종업원이 자발적인 참여와 창조적인 활동을 끌어낼 수 있는 기업내 민주주의가 필요한 것 같다.
가장 일본적인 기업인 도요타가
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