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사례다. 해외 주재원을 뺀 600여명의 전 직원을 한자리에 모아놓고 사장이 직접 분기경영실적에 대해 설명하고 직원들의 노고를 격려하고 있다. 매번 이 자리에서 정 사장은 고도화와 복합화를 통한 상사의 수익확대와 복합서비스 기업으로의
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기업의 시간기준상의 우월을 내세워 경쟁상대들을 기습할 수 있는 전략을 세운다는 것이다.
경영혁신기법으로 시간기준경쟁은 기본적으로 고객에 대한 반응시간 단축으로부터 출발한 것이다. 따라서 기본적으로 경영혁신의 대상은 기능차
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기업의 시간기준상의 우월을 내세워 경쟁상대들을 기습할 수 있는 전략을 세운다는 것이다.
경영혁신기법으로 시간기준경쟁은 기본적으로 고객에 대한 반응시간 단축으로부터 출발한 것이다. 따라서 기본적으로 경영혁신의 대상은 기능차
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정의 합리적인 관리·체계 평가
└ 결과중심적 방법 : 사용자의 업무수행능력·조직의 성과 향상 정도 1. 마케팅 관리
2. 경영전략과 경영관리
3. 인사관리
4. 조직행위론
5. 계량의사결정론
6. 생산관리
7. 경영정보시스템
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기물처리비용문제
4. 정부 환경보호정책의 위반문제
5. 환경자원의 낭비로 인한 자원의 부족문제
Ⅱ. 국제 환경동향과 협약
1. 세계환경동향
2. 국제환경조약
Ⅲ. 환경경영과 기업경영사례
1. 환경경영
2. 환경경영전략
3. 기업경영사
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불황기 마케팅 전략] IMF형 신종마케팅 뜬다 1998/07/15일자
집들이 선물에도 복고풍 바람 1998/04/08일
애경 초고농축 세탁세제 \'퍼펙트\' 출시 1997/05/21일
한국경제
유통혁명 보험도 투자다 1999/1/22일
애경산업세제 퍼펙트 히트 1998/6/16일
퍼펙트 일
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기고 새롭게 도약하기 위해서 경쟁력을 배양하고 혁신적이고 창조적인 기업경영전략을 반드시 수립해야 할 것이다.
마지막으로 현대건설이 성장하면서 보여주었던 과거 위기 때마다 그 위기를 새로운 도약의 발판으로 만드는 응전정신과
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영전략의 집행
II. 생산전략
III. 마케팅전략
IV. 인사전략
V. 재무전략
VI. 기술개발전략
* 참고
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기업 타타그룹, SERI 경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 2010
정진섭 외 1인, 글로벌 M&A 전략을 통한 TATA그룹의 성장, 전문경영인협회, 2010. 4 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 타타그룹 소개
Ⅲ. 타타의 M&A 사례
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기업의 성장이란 있을 수 없다. 마케팅을 단순히 생산된 제품을 많이 팔기위한 수단으로서가 아니라 기업의 이미지를 제고하고 나아가 기업의 사회적 기여도를 배가하는 측면에서 경영전략으로 인식하고 위에서 열거한 공격적 마케팅 기법
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