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관계는 대립과 협력의 이중구조이다. 노사는 각각 기업성과의 배분을 두고 협상과 타협으로 자기의 몫을 좀 더 확보하려는 것이다. 이러한 대립성에 충실하려면 노동조합 활동은 활성화되고 노동 3권은 충분히 보장되어야한다.
Ⅲ. 결론
오
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성과 평가에 활용했다.
네비게이터의 5가지 중심
재무중심 : 재무자본을 대상으로 기업성과를 평가하는 것, 영업수입, 투자수익률, EVA
고객중심 : 고객만족, 고객 부가가치 등 고객관계 평가, 시장점유율, 고객만족도 지수, 고객수익률
프로세
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기업이 되느냐 하는 것이다.
합병은 흡수하는 회사가 상대회사의 재산을 포괄승계하며 상대회사의 주주에게는 현금 또는 주식 등의 유가증권을 지불하는 형식을 취한다. 해외기업과의 자본관계를 맺는 경우, 합병은 실무적으로 어려운 점이
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관계상의 네트워크가 가능하게 된다.
넷째, 새로운 시장기회와 사업기회의 공유화 원칙이다.
보다 더 풍부하게 생활실현을 추구하기 위해서는 새로운 생활가치 창조로서 수요창조, 시장개발 고객창조 등과 새로운 시장기회와 기업성과의
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기업의 기술경쟁력이 시장지향성과 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교, 2003
이화득 외 1명, 벤처기업 지정 및 해제와 이익조정에 관한 연구, 한국세무학회, 2006
임호순 외 2명, 기술벤처기업의 경영성과간 인과관계에 관한 실증연
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기업의경영성과를 총괄적으로 나타내는 지표이다. 2011년 3분기 매출액순이익률은 2.3으로 삼성전자의 매출액 순이익률은 굉장히 높은 것으로 나타났다. 그러므로 이 회사의 경영성과는 상당히 양호한 것으로 판단된다. 자기자본순이익률은
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기업성과로 연결하는 실용적 자세를 견지한다.
4. 민감하고 지속적인 고객관계 유지
CRM 도입을 고객의 중요성을 재인식하는 계기로 활용한다. CRM 도입시 효율적 고객관리, 매출 증대 등의 표면적 성과 외에 기업이미지 제고, 프로세스 혁신 유
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성과간의 관계에 관한 연구:인적자원관리 성과로서 종업원 태도의 매개효과를 중심으로」,『인사조직연구』 16(1), pp.115∼157. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자본투자
2. 인적자본을 투자할 경우 5대전략
3. 조직 내에서 내가 인적자본을 투
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자본
사회 자본은 지속적인 네트워크 혹은 상호 면식이나 인정이 제도화된 관계, 즉 특정한 집단의 구성원이 됨
으로서 획득되는 실제적인 혹은 잠재적인 자원의 총합
사회 네트워크란 개인과 개인을 연결하는 커뮤니케이션 통로로 작
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기업자원을 기초로 하는 전략분석 방법
3. 내적 조사와 분석 방법
1) 시장충격(영향)분석(PIMS)
2) 가치사슬분석
3) 기능적 분석
4. 기능적 분석으로의 내적 환경조사
1) 구조
2) 문화
3) 마케팅
4) 재무
(1) 재무적 레버리지
(2) 자본예산
5) 연
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