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기업도 앞으로 전략적 제휴개념을 적극 활용하여 경쟁력을 향상시켜야 한다. 생산, 기술, 마케팅 등의 분야에서 협력관계를 구축하는 업무제휴나 지분제휴 등을 예로 들 수 있겠다.
앞으로의 기업환경이 중소기업에게 분명히 유리할 것이라
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기업의 사례,1 : 캐논, 한일경상학회
○ 오부근(1998), 전략적 기술제휴에 관한 사례 연구 : 삼성과 휴렛팩커드 사례를 중심으로, 상지영서대학
○ 장세진(2008), 삼성과 소니, 살림Biz
○ 조선e북 편집팀(2012), 삼성출신 잘나가는 CEO열전, 조선이북
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자본주의가 시장관계에 의거하고 있는 까닭에 유연한 구조이고, 후자는 자본에 의한 노동조직화에 내포된 유연한 구조라고 할 수 있다. 이와 같이 유연한 구조에 의한 성과배분이 노동소외와 같은 부정적인 면을 보완할 수 있을 정도의 매력
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기업부채만기구조
1. 대리인비용 가설
2. 정보비대칭과 유동성위험가설
3. 자산만기 대응가설
4. 세금가설
Ⅳ. 기업소유구조
Ⅴ. 기업자본구조
1. 자본조달 특성 비교
2. 재무비율 특성 비교
3. 자본구조 특성 비교
Ⅵ. 기업내부노동
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관계대학원, 석사학위논문
고명수, 「우리나라 종업원지주제도 개선방안에 관한 연구」, 원광대학교 산업대학원, 석사학위논문
이장규 「우리사주제의 개선방향 및 세제지원정책」,재정포럼
이충복 「노사관계 개선을 위한 종업원지주제의
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기업 간 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 전략적 제휴(strategic alliance)를 추구하는 방향이 옳다고 보여 진다.
전략적 제휴란 상호협력을 바탕으로 기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업
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기업윤리연구 제7권
정재숙(1998) : 기업의 사회적 책임의 개념 및 실천과제에 대한 연구, 홍익대학교 박사학위논문
전국경제인연합회, 기업윤리와 기업가치 및 성과간의 관계 분석
한한수(2004) : 기업 윤리경영이 생산성에 미치는 영향, 생산
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성과측정지표를 제시
- 셋째, 공급사슬통합에서 공급자와 고객간의 성과에 관해 공급자의 품질과 납기 성과는 제조기업의 성과와 밀접한 관계가 있으며, 고객의 운영적 성과는 공급자와의 협력과 상호지원관계에서 향상되어질 수 있음
<표
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관계란 상생의 노사협력 관계가 이루어지는 것이며, 노사갈등의 영역을 완전히 해소할 수 있는 것이 된다.
특히 노사의 공동목표를 찾아내어 문제 해결을 공동으로 노력하며, 거기에 서 얻어지는 경영성과는 경영자측과 근로자측에 공정하게
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기업/자본 진출과 같은 다면적인 관계를 맺어 에너지 수급을
확보하고, 동북아에 영향력 확대를 원하는 러시아에 지분을 확보해야함.
※ 참고 문헌
1. 도현재(2005). 동북아 에너지 협력 연구 - 러시아의 석유·가스 수출전략과 대응방안
연구.
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