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적인 교육 체계 외에 해외 파견 교육, LS-MBA를 통해 엔지니어를 경영자로 육성하는 프로그램에 참가한다.
6. 21세기의 인적자원관리
1) 인적자원관리의 중요성
21세기 후, 사람들의 교육 수준과 소득 수준이 올라감에 따라 기업은 단순한 관리자
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경영의 득과 실에 관한 탐색적 연구」. 인사관리연구. 2003.
김찬중. 「지식경영의 성공요인에 관한 이론적 연구」. 인적자원개발연구. 2003.
김찬중, 이덕로, 서도원. 「한국기업의 지식경영 성공요인에 관한 실증적 연구」.인사관리연구. 2004.
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적 경영혁신운동 추진
- 작업장 노동규율 확립 주력
- 신경영전략의 전면적 추진을 위한 기반조성
- 두레활동 도입
- 현장감독층 적극적 활용
- 유연한 노동력 이용
- 인사제도의 부분적 개정
- 기업문화활동
Ⅴ. 신경영전략의 문제점
기업의 입
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기업, 은행 등의 조직이 수행하는 구매, 생산, 판매, 고객관리 및 인사, 재무, 경영 등
◎ SI산업의 특징
［경기변동에 민감］
SI산업은 경기의존성이 높은 산업. 경기회복이 지연되는 시점에서는 기업 전산관련 투자가 크게 위축 실적에
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적으로 기술적, 경제적 지원을 하면서 우수한 재료를 공급받는 관리체제이다. 인적자원의 주요 공급자는 학교이다. 학교에서의 교육수준에 만족하지 못하는 일부 대기업은 신입사원 선발 후 장기간 자체교육을 시키기도 한다.
(2) 금융기관
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기업체가 증가하는 것이 이를 입증한다. 학력보다는 인사고가에 입각한 승진의사결정이 이뤄지는 기업이 늘고 있는 상황이다.
이런 사회 변화에 능동적으로 대처하기 위해서는 학력 파괴형 인적자원관리시스템을 도입, 기업의 전략과 비전
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적 차원에서의 생산성개선의 투자를 아끼지 않아야 하며 동시에 기업들의 차원에서 지금 당장 실천에 옮긴다는 자세로 한걸음씩 나아가 새로운 ERP 시스템에 대한 검증 및 구축을 하여야 할 것이며 이를 바탕으로 올바른 투자 및 효율적 관리
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ERP 패러다임
기본형 ERP + e비지니스 지원 시스템 +전략적기업경영(SEM)
ERP를 통한 통합 DB 구축 관리 형태
[결론]
- 경영정보시스템 도입으로 인한 성과 평가
거래처에 많이 의존하는 입장(하도급, 협력업체)의 기업이지만, 기업의 본원적 전략 목
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적 핵심기업의 인적자원개발방식 , 그 중요성과 실상\", 한국경제학회
로브 커피 지음 ― \"인력관리\" ,현대경제연구원 옮김
공선표 ― \"성과창출을 위한 실무인적자원관리\", 좋은책만들기 1. 노동시장의 유연화
2. 인적자원의 중요성
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인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함. I. 기업소개
II. 직무관리
III. 보수관리
IV. 신분관리
V. 평가관리
VI. 복지후생제도
VII. 인적자원관리
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