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기업은 얼마나 넓은 시장에서 수익을 얻을 수 있는가?
2-4 마케팅 경영관리 과정의 주요단계
제3장 시장기회의 파악과 목표가치 제공물의 개발
3-1 마케팅 기회란 무엇인가?
3-2 마케팅 기회의 주요자원은 무엇인가?
제4장 가치제안의
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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경영자원
2) 핵심역량
3. 경영전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성
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적 …………………………………… 4
1-3. 연구 추진 방법 …………………………… 4
2. 본론 ……………………………………………… 5
2-1. 병원의 특성 ……………………………… 6
2-2. 병원의 현 시스템 ……………………… 8
2-
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적 자원
금융 자원
원재료의 현지공급 가능성
거시경재적 환경 : 물가, 고용, 국제수지
사회문화적 환경 : 종교, 관습, 언어, 가치관
정치적 환경 : 투자환경, 정치적 안정성
기술 환경 : 기술수준
경영관리 스타일 : 임금, 리더십, 인사
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적으로 구축될 수 있도록 사전 준비하는 단계이다.
(2) 실질적 변화단계
장기계획에 따라 학습조직을 구축하기 위한 토대를 만들고 실제로 구축하는 단계이다. 전조직원의 학습인화, 새로운 가치체계와 기업문화 재구축, 조직구조 재설계, 인
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인사시스템의 기능회복을 추진하여 한다. 또 민간기업들에게는 임금피크제를 연구하는 시간에 인사제도, 특히 평가제도가 본래의 기능을 발휘할 수 있는 방안을 연구하도록 한다. 선도적인 위치에 있는 기업은 직무급 도입을 추진하는 것도
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업 엘리트들의 34가지 경영지혜」, 세종서적, p 197
3) 직원에게 자율성을 부여한다.
조직 전반에 걸쳐 관료제식 명령체계는 효율성을 기업의 효율성을 높여준다. 하지만, 이는 창의적인 생각을 간과 할 수 있는 단점을 가지고 있다. 이는 직원의
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경영대학원 / 2001
9.송유곤/ <우리나라 회계정보의 투명성 제고 방안에 관한 연구> / 동국대 경영대학원 / 2000
10.이인권/ <도덕적 해이의 원인과 증상 및 치유책>/ 인사관리 제108호 / 1998
11.변창섭/ <미국 경제, 위기 딛고 일어설까> /
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기업의경영전략-AT&T사,안경모
(http://www.hri.co.kr/file_pds/pub02/199512/BER199512_22.PDF)
7. ATT의 인적자원관리(리포트)
8. http://100.naver.com/100.nhn?docid=111035(네이버 백과사전)
9. http://world.att.com/(AT&T사 공식 사이트)
10. cafe.naver.com/insajjang(인사자료구하기)
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