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기업 부도업체수가 61.9%로 증가하였고 33% 증가하여 22,828개의 중소기업이 도산하는 등 매우 극심한 경제난을 반영하고 있다.
Argenti(1976))는 기업부실을 초래하는 근본적인 원인으로 첫째, 경영의 구조적 오류, 둘째, 경영정보시스템의 부실, 셋
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업의 현상황이 수요의 일반적인 쇠퇴제품의 진부화시장포화 등으로 위협받고 있을 때 신제품을 개발하여 신시장을 확대해 나가는 전략이다. 또한 이를 통하여 기업의 잠재능력을 발휘하고 잉여자원을 효율적으로 활용하기 위해 다양한 사업
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경영진은 단계5의 리더십에 연결된다. 즉, 카리스마적 경영자 한 사람에 의존해서는 결코 위대한(비전) 기업이 되지 못하며, 조직의 가치, 비전, 사명을 체득한 외부인사가 아닌 내부경영자가 기업의 시스템을 구축할 수 있도록 하여야 한다고
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적 및 성공전략
IV. M&A 공격 및 방어기법
1. M&A 공격기법
(1) 그린메일(Green Mail)
특정 기업의 일정 지분을 장내에서 사들인 뒤 경영권을 쥔 대주주를 협박하거나,
장외에서 비싼 값에 주식을 되파는 수법으로, 이런 사람을 그린메일러라고 한다.
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적 성과평가 모델 구축 ② 참여 확대를 위한 자발적환경과 제도 마련 ③ 성과지표의 고도화 ④ 전략적 피드백 기능의 활성화 등이 있다.
이러한 연구는 BSC를 도입하고자 하는 중소형 공기업이나 내부성과 관리 제도를 고도화를 원하는 기업
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된다. 경영혁신
1.혁신이란
2.현대경영에서 혁신이 왜 필요한가?
3.기업에서의 혁신이란?
4.경영혁신이란
5.경영혁신기법의 종류
1)벤치마킹
2)리엔지니어링
3)아 웃 소 싱
4)리스트럭처링
5)다운사이징
6)전사적 자원관리
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적 성과 상여를 직원들에게 제공해 주어야 한다. 금전적 성과 상여급 제도만으로는 오히려 직원들의 사기를 저하 시킬 수 있다.
) 「한국기업 인사관리 현황 스톡옵션 부작용 속출」,매일경제 신문, 2001/07/21
그리고 직원들의 성과에 대해서
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기업이익과 고객이익을 양립시키는 기업의 효율화는 기업활동 전체를 살피면서 이루는 것이 바람직하다. 원재료의 조달에서부터 생산과 유통, 상품을 소비자에게 판매하는데 이르기까지 공급체인 전체에 걸친 기능 통합과 경영자원의 최적
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기업의 경제적 효율성을 분석하기 위해 개별기업의 경영성과를 경상이익의 적,흑자여부,평균자본수익율,1인당매출액을 기준으로 조사한 결과에 따르면 조사대상중 민영화이후 경영이 개선되어 효율적인 경영을 한 기업으로는 대한항공,인
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경영이라는 신경영기법을 효과적으로 도입하기 위해서는 우선 최고 경영층부터 지식경영의 필요성을 인지해야 한다. 지식경영의 중요성을 최고 경영층이 인지하기 위해서는 외부 전문가의 조언, 업계의 동향, 외국 기업의 사례, 문헌 등을
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