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적으로 연계되어 가고 있다. 또한, 지식정보화 사회에서 인적자원관리는 산업사회의 인사관리와는 상반된 환경에서 인적자원관리에 있어 고정관념을 넘어서 새로운 접근을 요구하고 있다.
참고문헌
김덕현 외(2011). 융합경영. 글로세움.
김정
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경영자총협회,
김재원 (1993), \"우리나라의 임금실태분석\", 인사관리, 한국인사관리협회,
신유근 (1991), 「인사관리 - 현대인적자원관리」, 서울: 경문사
안희탁 (1996), 「한국기업의 신인사제도실태와 도입방안」, 한국경영자총협회 부설 노
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p://www.globalwindow.org)
WorkingUS.com (http://www.workingus.com)
4. 후기
반도체 산업의 인적자원관리 분야에 대한 조사 및 분석이라는 과제에 당면하면서, 아무런 사전 지식도 없거니와 삼성과 하이닉스라는 이름만 덩그라니 떠오르는 기업만 있을 뿐인 본
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기업은 위에서 제시한 사상을 원칙으로서의 해석보다는 하나의 추구방향 즉 이상으로 간주하여 그 기업이 처해있는 환경과 여건 그리고 구성원의 이해를 고려하여 기업경영에 반영하여 나아가야 할 것이다. 따라서 이와 같은 인적자원관리
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영전략의 집행
II. 생산전략
III. 마케팅전략
IV. 인사전략
V. 재무전략
VI. 기술개발전략
* 참고
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적으로 무엇이 어떻게 변하고 있고, 이에 걸맞게 대응할 수 있는 경영방식이 무엇인가를 체계적으로 살펴보는 일은 매우 중요한 과업이다(양창삼, 1997). 이러한 맥락에서 본 연구에서는 한국 대기업의 경영시스템을 인사관리, 경영목표, 조직
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경영층과 종업원간의 공감대를 형성해야 한다. 조직 내 모든 사람들 사이에 동일 지향점으로의 합의가 이루어져야 한다.
4) 지식경영과 기업맥락과의 유리
지식경영이 기존의 기업경영의 맥락과 따로 놀 수 없다. 전사적 자원관리(ERP), 고객관
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기업교육현장에서 뛰어야 할 것인지에 대한 힌트를 얻었다고.교육전문가이지만 기업전체로 시야를 넓혀 대의를 찾을 것, 인적자원개발 관리에 대한 자부심으로 매너를 가질 것..- 권동혁대리(소니코리아 인사과)
- 2002년 4월 기사 中
(4) 기업
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능력 있는 직원들에 대한 동기부여
국제인사관리란 ?
1.국제 인사관리의 역할과 해외파견의 형태
2. 인력자원의 형태와 선발
3. 해외파견에 대한 여러 이슈
4. 해외파견근무자의 보상제도
5. 인적자원관리기능의 아웃소싱
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경영관리
1. 글로벌 경영 전략
2. 남영 L&F의 조직구조
3. 자회사 관리
4. 글로벌 기능별 관리
5. 글로벌 인적 자원 관리
Ⅲ. 결론 및 가설
1.결론
2.남영 L&F가 앞으로 나아가야할 방향
2.1.브랜드 네이밍
2.2 중동시장 진출
(1)중동문
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