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2. 인사제도의 기본 운영체제
3. 조직도
4. 직무
Ⅳ. 해당기업의 성공요인
Ⅴ. 기업 성장의 위험요인 및 걸림돌
Ⅵ. 앞으로 나아가야 할 방향
[1]문제점 & 대안 및 나의 생각
[2]4P전략에 대하여Ⅰ. 기업에 대한 개요
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관계가 있는가?
5장 최신생산기술과 기술관리 서술문제
★ 기업의 기술혁신이나 기술투자를 저해하는 요인은 무엇인가?
1) 단기적 경영성과에의 집착
2) 재무분석기법의 사용
3) 인적, 조직적 영향
4) 신기술에 대한 이해부족
★
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관계법령 또는 정부의 규제 및 지원 등
4.한국외환은행 내부 경쟁력 분석(강점 및 약점)
5.재무분석
1)생산성
2)대차대조표와 자산건전성 분석
3)손익계산서와 수익성 분석
6.하나은행 경영목표 및 방침
1) Vision
2) Mission
7.
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기업은 이러한 기업구조의 재편성을 통해 경쟁력을 강화하고 비용과 위험을 감축시켜 지속적 경쟁우위를 확보하는 데 노력해야 한다.
아홉째, 고객과 직접 접촉하는 판매부문과의 의사소통을 강화시켜 고객의 변화를 신속히 반영하는 유연
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관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관리
7. 임금관리
8. 후생복지와 산재예방
9. 방출관리
10. 노사관계관리
11
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관리비용--------------------- 8
Ⅴ. 결론 ---------------------------------- 8
※참고문헌 ------------------------------- 10 Ⅰ. 서론
II. 문화경영의 개념과 특성
Ⅲ. 기업의 환경경영의 필요성
Ⅳ. 유한킴벌리의 환경중시 경영의 실제 사례
1. 유한킴
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위험성-> 제네시스 프로그램
6) Dual Ladder system -> 관리직 or 전문가로서의 연구개발 진로
4. 부서의 소규모화
1) 한 사업부가 매출규모를 키워서 거대해짐에 따라 대기업에서와 같은 폐단이 발생하는 것을 막기 위해 작은 규모로 유지하려는
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기업경영의 투명성 논란에 대해 선제적으로 대응
- 과거의 관행도 재점검하여 국제 기준에 맞는 '正道經營'을 실천
- 공정공시제도 시행 등 회계공시 기준 강화에 대비하여 사내 규정을 정 비하고 관련법규준수 여부를 관리
2) 다양한 사회공
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기업의 기술이나 제품 시장점유율 뿐만 아니라 그들의 능력,지적,물리적
자산까지 인수하는 것이다. 인수한 인력가운데 일부는 기존 회사에서 사용하던 경영기법, 새로 개발중인 제품서비스, 기존 주요
고객 등 회사의 영속성, 수익성에 영
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관계자는 "최근 건기식, 의약외품, 화장품 등을 기반으로 건강관리 및 상담을 표방한 기업형 건강미용잡화점이 확대됨에 따라 약국의 고유영역으로 인식되었던 건강관리 및 상담기능이 축소되고 있는 상황"이라고 문제를 지적했다.
이에 우
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