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노도, 16개 기업의 경영혁신 성공사례, 엘테크, 1999
신철우, 인적자원관리, 삼영사, 2003
이학종, 경영혁신과 조직개발, 법문사, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직진단의 목적
Ⅲ. 조직진단시 고려사항
1. 조직체 배경
2. 조직체 성과
3. 조직문화적
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관한 탐색 연구」고려대학교 경영대학원 석사학위논문
정재희(2004)「한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구」공주대학교 교육대학원 석사학위논문
이현진(2004)「지도자의 리더십 연구」인제대학교 대학원 석사학위논문
조병섭(2003)「
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인적자원관리자의 역할 중 하나일 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
네이버 지식백과
구글 나무위키
최보인, 『기업 교육프로그램 특성이 직무능력 향상에 미치는 영향 연구』, 2007. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 신입사원 배속 전 사전준비
2. 작업 분해
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관리의 실제
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1. 여성의 채용
1)여성채용의 실제와 여성인력에 대한 인식의 전환
(1) 여성인력에 대한 인식의 전환
-기업환경 변화
⇒ 여성인력에 대한 경영자의 인식과
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자원관리 관련 법체계 분석, 한국경영정보학회
○ 이규태(2011), 전사적 자원관리시스템의 설계 및 구현, 충주대학교
○ 차윤석 외 1명(2012), 역동적 능력과 인적자원관리의 연계에 의한 이론적 연구모형의 개발, 한독경상학회
○ 차철표(2001),
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기업의 인적자원에 대한 인식
주어진 요소로 간주
고정적 임금을 지급해야 하는 고정비용대상으로 간주
최근 변화 경향
모든 부가가치 창출은 인적자원으로부터…
기업의 생존은 인적자원관리가 가장 핵심이다.
인적자원관리 시
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인사행정지원 업무실시, 현장관리자에 대한 자문 및 전략적 비즈니스 파트너로서의 변화된 역할을 수행한다. 마지막으로 웹 기반의 인적자원관리의 도입에 의한 각종 정보제공, 교육기회의 제공에 의해 기업경쟁력의 핵심인 인적자원의 역
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자원은 인적 자원으로, 인적자원관리는 전략적인 관점에서 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미친다. 특히 기업은 경쟁우위를 점하기 위해 종업원들의 행위와 결과를 관리하는 것이 필요한데, 이러한 역할을 하는 것이 인사고과 제도이다. 즉
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기업으로 하여금 문제영역을 확인하고 그 결과 현재의 구조와 전략을 수정하거나 새로운 구조나 전략을 개발할 수 있게 조직에 피드백을 제공하게 된다. Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
Ⅱ. 전략경영의 개념
Ⅲ. 전략 수립
Ⅳ.
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인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영
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