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인이 생각하는 인적자원관리에 영향을 미치는 환경
본인이 생각하는 인적자원관리에 가장 영향을 미치는 환경으로는 노동조합을 들 수 있다. 위에서 특별히 언급은 안했지만, 기업에 노동조합이 존재할 경우 기업은 개인에 대한 개별적인 관
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관한 연구 Ⅰ. 산업별 인적자원개발시스템
Ⅱ. 산업별 ERP(전사적자원관리)
1. 산업별 ERP시장현황 및 전망
2. ERP서비스 시장현황 및 전망
Ⅲ. 산업별 기업간전자상거래
Ⅳ. 산업별 기술지식관리시스템설계
Ⅴ. 산업별 CRM(고객관
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인적자원개발을 위한 사회적 자본 측정 및 형성 전략의 국제비교연구”, 한국교육개발원, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회적 자본의 개념
2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방
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인적자원 개발의 세계 동향, 이정택
5. 한국기업의 글로벌 HR 과제, 신원무
6. CJ그룹 인사부문 아웃소싱 운영사례, 이승호
7. 조직에서의 역량모델 활용 사례
8. 하버드비즈니스클래식 인적자원 관리(개인과 조직의 성과를 높이는 인사 전략), 제
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관련한 인적자원관리가 중요하다는 것을 다수의 기업들이 인지하고 이를 통해 변화하기를 바란다. 그것이야말로 기업도 발전하고 비정규직도 살아남는 길일 것이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 논문
이동진·강대석, 2019,「기업내 인사관리특
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기업의 인적자원관리는 사무직이나 관리직 등 화이트칼라(White Color)를 대상으로 하는 것을 인사관리와 육체노동을 제공하거나 기능직 등 블루칼라(Blue Color)를 대상으로 하는 것을 노무관리(Labor Management)로 분리하여 노사관계로 취급하고 있
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기업의 생존문제와 직결된다. 따라서 21세기의 환경에서 기업이나 조직이 지속가능하고 효율적으로 운영되기 위해서는 인적자원관리가 매우 중요하다. 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리를 위한 전략들이 기업들이 지속가능
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기업의 시너지효과를 얻을 수 있다.
※ 참고문헌
- 기업윤리(2007), 이종영 저, 삼영사
- 21C 윤리경영론(2006), 김성수 저, 삼영사
- 신인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사
- 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
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관리 능력
: http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
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관리, 노동능력의 관리, 노동의사의 관리의 순으로서 형성되고 이것이 계속해서 행동과학에 의한 학제적 접근의 기초를 준비하는 형태가 되었다.
참고문헌
김희수(2001).『인간자원개발의 이론과 실제』, 원미사.
김근식(2009).“기업의 인적자
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