|
기업 조직의 장점을 십분활용한 결과 분사초기부터 기대이상의 성과를 냈다."고 말했다. 삼성전관은 원가절감 효과를 검증한 뒤 이에대한 적절한 보상을 로지피아에 지급하고 있다. 분사의 동기부여와 상호유대 강화라는 윈-윈전략이 주효한
|
|
|
관리
인터넷 기업들에 있어서 물류관리의 핵심은 바로 제품을 제공 업체와 택배회사와 같은 운송업체와의 정보 공유이다.
모든 거래의 주체는 인터넷 기업이므로 소비자까지 완전하게 배달되는 전과정에 대해 철저히 관리하고 있어야 한다.
|
|
|
기업 내부의 프로젝트를 제3자에게 위탁해 처리하거나, 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영 관리하는 것.)을 주목해야 한다.
아웃소싱을 통해 효과적인 정책도구로 IT를 활용할 수 있기 때문이다. 아
|
|
|
관리자들보다 조직운영에 있어서 더 생산적이라는 점을 밝히고 있다. 조직의 효과성을 높이는데 권력욕구의 중요성을 시사하고 있음. 그만큼 우리 인간이란 권력욕구를 강하게 가짐을 나타낸다.
. 여러국가의 중소기업을 연구한 결과 기업의
|
|
|
기업구조조정을 위한 개혁, 위기관리능력을 배양하지 않는다면 또다시 재2의 외환·금융위기가 재현될 가능성을 배제할 수는 없을 것이다.
그리고 외환위기 경험이 주는 두 가지교훈으로 하나는 거시경제정책을 적절히 수행하지 못할 경우
|
|
|
관리, 경세원, 1997.
9. 황인숙, 무한경쟁시대의 인적자원개발, 양서원, 1999.
10. 국민의 정부 1년 : 미래비전, 한국경제신문, 1999.2.25, http://search.ked.co.kr.
11. 뉴밀레니엄 시대의 기업문화, 월간인사관리(10월호), 한국인사관리협회, http://www.kpiok.co.
|
|
|
관리론은 전혀 새로운 이론이 아니라는 주장이다. 대응적이고, 고객지향적이고, 효율적인 정부는 신공공관리론 뿐만 아니라 전통적인 행정학의 목표이다. Kickert (1997)에 의하면, 기업경영과 같은 공공관리, 효율적이고 효과적인 행정은 경영
|
|
|
기업 내에서의 공헌도에 따라 세분된 격차를 설정하는 허용범위는 점점 좁아져간다.
약간의 차이를 두기 위한 세밀한 임금체계는 앞으로는 별로 의의가 없다.
다만, 관리직의 임금은 기업성이 풍부해야 하므로 따라서 관리직층은 임금의 지
|
|
|
관리
성과급,기타 민간부문 기술
TQM, 팀제
임시직원관리
관리재량 확대
정책결정
내부시장, 시장인센티브
협의, 협상
실험
기업가적 정부
공익
저령한 비용
관여, 협의
저렴한비용, 조정
창의성, 행동주의
1. 시장정부 모형
·시장이 사회에서
|
|
|
공적으로 개발하여 제록스를 시장 밖으로 밀어내기에 이르게 된 것이다.
두 번째로 경영의 집권화와 관료화를 들 수 있다. 1960년부터 고도성장을 거듭해온 제록스는 그 과정에서 대기업으로서의 경영조직과 관리체계를 정착시키고 유능한 인
|
|
메뉴펼치기
