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기업의 인사관리 혹은 인적자원관리에 대한 철저한 분석과 이후에 나타날 수 있는 시너지효과에 대한 치밀한 예측이 있어야 한다. 그리고 인수합병 이후에는 공평성을 갖춘 커뮤니케이션 기법을 도입해 양사의 조직구성원들이 잘 융합할 수
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인사관리에서 동기부여는 빠질 수 없는 중요한 측면으로 자리잡아있고, 앞으로도 인사관리에서 인간의 심리와 관련하여 욕구와 동기는 반드시 생각되어져야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
구본장, 박계홍 공저(2004).『조직행동론-기업조직의 인간
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조직의 인적자원정책 분석 및 평가
1. 서론
조직의 인적자원정책은 기업의 성과와 경쟁력 확보에 있어서 핵심적인 요소이다. 인적자원은 기업의 가장 중요한 자산으로서, 적절한 인사관리와 전략적 정책 수립이 조직의 성장과 직결된다.
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경영 및 관리기술 등 여러 가지 지원을 기대 할 수 있다. 그러므로 중소기업의 생산성의 향상을 위해서는 기업계열화가 성공적으로 수행되어야 할 것이며 이를 위하여 대기업의 중소기업분야의 침투를 법으로 규제함과 동시에 기업 간의 과
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인적자원개발, 양서원, 1999.
10. 국민의 정부 1년 : 미래비전, 한국경제신문, 1999.2.25, http://search.ked.co.kr.
11. 뉴밀레니엄 시대의 기업문화, 월간인사관리(10월호), 한국인사관리협회, http://www.kpiok.co.kr.
12. 21세기 조직의 핵심역량, 월간인사관리(1
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인적자원개발 정의 4. 문제점 및 대책방안 5. 인적자원개발의 과제와 비전 Ⅲ.결론 참고문헌 ================= 함께 제공되는 참고자료파일 ================= 1. 국제 인적자원에 대해 2. 우리나라 인적관리에 대해 3. 인적자원개발의 과제와 비전 4. 인
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경제적 영향 10
3. 고령화사회가 조직 및 인력관리에 미치는 영향 12
Ⅲ. 고령화시대의 노동시장 변화 양상 13
1. 고연령자의 경제활동참가 13
2. 고연령 취업자 분포 14
3. 고연령층의 임금수준 16
4. 기업의 고령자 인적자원관리 18
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영향
2) 고령화사회의 경제적 영향
3. 고령화사회가 조직 및 인력관리에 미치는 영향
Ⅲ. 고령화시대의 노동시장 변화 양상
1. 고연령자의 경제활동참가
2. 고연령 취업자 분포
3. 고연령층의 임금수준
4. 기업의 고령자 인적자원관리
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경영이론
I. 고전이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 페이욜의 경영관리론
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 규율의 원칙
4) 명령통일의 원칙
5) 지휘통일의 원칙
6) 전반적 이해로의 개인의 종속의 원칙
7) 보상의 원칙
8)
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보상제도에대한 방안 16p
♱사례 21p
-캐터필러사의 WECD의 성과평가 시스템
-펩시콜라의 성과평가
-페어펙스 카운터의 성과평가
☺ HRM O△X제도에 대한 설문조사
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