|
경영학
2. 8.15해방과 경영학
1) 경영학과의 설치 및 경영대학의 창설
2) 연구소의 설치
3. 경영학의 진전
4. 한국 경영학의 과제
Ⅱ. 영국경영학
Ⅲ. 미국경영학
1. 전통적 관리론(1910 ～ 1930년대)
2. 인간관계론?조직론적 관리론(1930 ～ 195
|
|
|
HRM은 Human resources management의 약자로 인적자원관리라고 한다. 예전에는 인사관리(Personnel management)로 불리기도 하였으나 요즘에는 인사관리라는 표현보다 인적자원관리라는 표현을 더 많이 사용한다. 결국 인적자원관리의 정의는 조직에서 이
|
|
|
기업의 인간적 측면\'은 Y이론의 바이블 같은 책이다. 이 책의 재출간을 주도한 MIT슬로언 경영대학원의 조엘 거센필드는 한국의 대표 기업인 삼성에 대해 \"X이론이 조직에 스며들어 있다\"고 평가한다.
사실 기업조직은 해당 시대의 축소판이
|
|
|
인사노무관리 시책에 대한 점검기능으로서의 건전한 제안
환경단체
자연환경보호, 고객중심주의의 중요성에 대한 영향력 행사
지역사회
노동력의 제공, 구매력 증대, 기업에 대한 사회적 신용의 제공 1, 경영자의 역할
1)전통적 역할
|
|
|
기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관
|
|
|
인적자원관리학회, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 인적자원관리의 특성
Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리의 체계
Ⅳ. 벤처기업 인적자원관리의 현황
Ⅴ. 벤처기업 인적자원관리의 개발
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
1) 지식습득을
|
|
|
경영진들은 물론 노동자들이 인적자원관리의 중요성을 인지하고, 이에 참여할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.
출처 및 참고 문헌
전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향, 이을터, 한국인사관리학회, 2006
세계화 시대에 대
|
|
|
조직 개발(Organizational Development)
4) 수행 관리(Performance Management)
Ⅲ. HRD의 변화
1. HRD 용어의 변화
2. HRD 태동의 세계적 측면
3. HRD 태동의 국내적 측면
4. 인적자원 관리의 발전단계별 측면
(HRD 중요성이 부각되고 있는 사회적 변화흐름)
|
|
|
인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”,경의대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의
2. 사회복지조직 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략
1) 교육/육성
2) 보상
3. 실제사례
4. 나의
|
|
|
경영전략\'으로서의 능력주의의 도입과 확산, 정착과정을 보여주는 것이다. 그리고 이는 결국 철저한 직무분석에 기초한 기업의 인사권을 강화하고, 기업조직을 중심으로 노동자들을 관리하는 일종의 \'헤게모니적\' 지배구조를 구축해 나아
|
|
메뉴펼치기
