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기업의 경쟁무대가 지구촌 곳곳으로 확대되고 있다. 이러한 상황에서 국내에서의 인적자원관리 뿐만아니라 해외에서의 인적자원관리의 중요성이 증대되어 가고 있다. 이러한 현실적 요청에 부응하기 위하여 인사관리의 제도적 측면과 기술
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법 및 범위
Ⅱ. 호텔종사원의 교육훈련의 이론적 배경
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련과 학습이론
3. 호텔기업의 특성과 교육훈련의 중요성
4. 교육훈련의 목적과 효과
1) 교육훈련의 목적
2) 교육훈련의 효과
5. 교육훈련의 종
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보상제도의 문제점과 개선방안
(1) 평가보상제도 자체의 문제점
1) 평가의 공정성과 객관성 문제
2) 보상의 액수에 대한 공개 문제
3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
(2) 평가보상제도와 조직문화̶
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기업의 직무체계 장점
(2) 빙그레 기업의 직무체계 단점
4. 개선방안 ........................................11
(1) 채용
(2)교육/훈련
(3)경력개발
(4)성과 평가
(5)보상
Ⅲ . 결 론 .........................................
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인적자원을 효과적으로 관리하는 것은 품질, 이윤, 고객만족도 제고에 기여함으로써 기업의 경쟁우위를 창출하는 자산이된다.
보충설명- 인적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많
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법이어야 할 것이다. 기업들은 퇴직자들에게 투자하는 금액을 비용이라 생각하지 말고, 기업의 가치를 높일 수 있는 투자라고 생각하여, 좀 더 체계적이고 장기적인 전직지원제도를 구축해야 할 것이다.
※ 참고서적
「신 인적자원관리」 임
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관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
1. 기업
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관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련관리의 중요성
Ⅱ. 교육훈련의 목적과 효과
1. 목적
1) 인재육성을 통한 기술축적
2) 종업원의 동기유발
2. 효과
1) 조직적
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1) 클럽메드란
2) 클럽메드의 역사 및 현황
3) 한국 클럽메드의 역사 및 현황
2. 인사관리
1) 선발채용
2) 직무연구
3) 작업환경
3. 노무관리
1) 교육훈련
2) 노사관계
3) 기업복지
4. 조직도
5. 성공요인
Ⅲ. 결론
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기업을 찾아 갔을 때 보다 발전된 모습 가진 기업으로 성장해 있기를 기대하며 이번 조사를 마칩니다.
1. 황규태 / 2005 / 전정판 인적자원관리
2. 임창희 / 2004 / 신 인적자원관리 / 명경사
3. 손혜정. / 2006 / 인사고과 시스템유형이 인사고과 특성
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