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관리항목별로 구분하여 물류비를 집계, 계산하기 위해서는 많은 관리노력이 수반되므로 기업의 물류관리의 목표, 관리수준, 기대효과 등을 고려하여 적절한 관리항목을 선택해야 한다. * 기업경영과 물류비관리
Ⅰ. 물류비의 의의
Ⅱ
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회계 부정 이야기」, 굿 인포메이션
LG주간경제, 2000, 「부채비율 200% 이후 기업의 재무전략」
황선웅, 2004, 「재무관리」, 문영사
동아그룹, 동아그룹 50년사
이한구, 1999, 「한국 재벌 형성사」, 비봉출판사
김광수, 1995, 「동아건설의 성장과
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업무 통합 본부를 만들어 업무 보고의 간소화와 권한 위임
ㆍ각각의 사업부에 재무관리팀을 두어 사업부의 독립적 재무관리
ㆍ혼합형 조직에서 메트릭스조직으로 가기위한 발판을 만듬
3. 결론
모든 기업은 변화 하여야 한다. 때론 그 모습
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관리와 고객정보 관리를 위해, 이제 기업들은 자사의 필요에 맞는 CRM 솔루션을 선택할 수 있게 됐다.
한국IBM은 서버, 소프트웨어, 서비스를 포함하는 토털 CRM (Customer Relationship Management) 솔루션을 기업들의 규모, 특성, 필요에 맞게 14가지의 패
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기업의 재무관리가 기업이 살아 나갈 수 있는 사람으로 따지면 피를 공급하는 심장부의 역할이라고 보여졌다. 이번에 기업분석을 하게 된 엔씨소프트의 기업을 분석을 해보면서 기업이 지금까지 어떻게 자금을 조달하며 유지하고 있으며, 기
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유지함으로써 기업은 대외채무를 제때에 변제할 수 있고 거래처간에 신용을 지킬 수 있을 뿐 아닐, 재무유동성이 높게 평가되므로 기업의 차입능력이 커지게 된다.
운전자본관리를 위한 자금조달정책은 기업의 특성에 따라 다를 것이다. 예
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회계상의 이익에서 현금흐름(cash flow)으로의 수정
2) 적정업적평가를 위한 수정
3) 주주자본등가물(Equity equivalents)
Ⅲ. EVA(경제적 부가가치)와 ROA(투하자산 이익률)
1. 공통점
2. 주요 차이점
3. EVA 적용시 애로 사항
4. ROA의 유지 가능성
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제１장 재무관리 의의
재무관리는 기업경영의 하부 체계로서 인사관리, 생산관리, 마케팅관리 및 회계와 더불어 기업경영의 주요 관리기능의 한 부문으로서 기업가치의 극대화 목표를 달성하기 위하여 필요한 자금을 조달하고, 조달된 자금
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기업은 재무회계를 수립할 때 정부나 의회의 부당한 간섭을 받지 않으며, 도한 그 재무관리는 예산의 구속을 받지 않으므로 자주적이고 신축성 있는 경영이 가능해지는 것이다. 따라서 자치단체의 재정자금에 의존하는 것은 가급적 피해야
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업단위별 기업 포트폴리오 측면에서 위험도의 분석을 위한 재무분석은 자본자산가격결정이론(CAPM : Capital Asset Pricing Model)과 가격중재모델(APM : Arbitrage Pricing Model)과 함께 분석적 기법으로 유용성이 인정된다. 따라서 재무관리담당자는 전문지
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