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경쟁력
1) 해외진출 현황과 전망
2) 해외소비의 증가 추세
4. 기술동향 및 대체재
1) 기술동향 - Private Label(PL)
2) 대체재 현황
5. 미래전망
1) 질적 차별화의 시대
2) 소비생태계의 지배자가 될 유통기업
3) 각종 미래 환경변화
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기업의 성장에 커다란 공헌을
하였다.
한국의 기업내 계급구조가 피라미드형을 이루기 때문에 한국기업에서 권력
을 얻기 위한 가장 확실한 방법은 구조 내에 정점을 차지하고 있는 소유경영
자에게 인정받는 것이며 이를 위해서 중역들은
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추진 일정
9.1 1차년도
10. 위험도 및 특수 고려 사항
10.1 예상되는 위험 요인
10.2 당면 문제
10.3 기본 전제/가정
11. 재무 분석
11.1 추정 월간 매출액
11.2 추정 손익 계산서
11.3 추정 대차 대조표
11.4 추정 현금 흐름표
12. 투자 조건
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기업을 운영할 수가 있다
는 것은 신규사업을 처음부터 시작하는 것과 비교해 분명한 이점이 있다고 생
각해도 좋다.
(2) 비공개기업의 M&A
주주가 단독으로 주식을 100% 소유하고 있는 경우 주주의 승낙에 의해
M&A가 성립한다. 그러나 주주가 복
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경쟁할 것인가?
<3> 수출, 직접투자, 전략적 제휴 등 어떤 해외시장 진출방식을 택할 것
인가?
<4> 특정사업에 집중투자를 할 것인가, 지분소유를 어느 정도 확보할 것
인가, 아니면 철수할 것인가?
<5> 투자의 타이밍과 진행순서는
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경제위기를 겪으면서 자본주의적 모순의 전형인 빈곤화가 급격히 진행되고 있는 것이다.
국가보안법체제 속에서 남북간의 대결 구조가 유지되고 국방비가 국민총생산의 3%, 정부예산의 20%에 달하는 것은 경제공황하에서 늘어나는 실업자와
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사업 추진 일정
1)1차년도
10.위험도 및 특수 고려 사항
1)예상되는 위험 요인
2)당면 문제
3)기본 전제/가정
11.재무 분석
1)추정 월간 매출액
2)추정 손익 계산서
3)추정 대차 대조표
4)추정 현금 흐름표
12.투자 조건
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마케팅 및 영업
6.5 고객 지원
6.6 모니터링 및 개선
6.7 팀 구조
6.8 법률 및 규정 준수
7. 재무 계획
7.1 수익 예측
7.2 예상 비용
7.3 수익성 예측
7.4 자금 요건
8. 출구 전략
8.1 무역 판매
8.2 기업공개(IPO)
8.3 2차 판매
8.4 관리매
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기업이 핵심역량을 얼
마나 가지고 있는가의 문제보다 오히려 기업들이 갖고 있는 핵심역량을 얼마
나 잘 활용할 수 있는가에 의해서 결정이 된다. 전략결정의 요소(SWOT)
Ⅰ. 기회와 위협
1. 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의
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내용 요약 및 분석
제1장 지식근로자의 자기관리
제2장 변화 주도자
제3장 지식근로자의 생산성
제4장 정보 도전
제5장 전략 - 새로운 현실들
제6장 새로운 경영 패러다임
3. 인적관리 환경과 생산성 향상
4. 미래경영의 뉴 패러다임
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