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7. 회사위치와 영업/생산시설의 배치
1) 회사의 위치
2) 영업/생산시설
8. 경쟁자 분석
1) 기존 경쟁자
2) 잠재 경쟁자 : 시장진입 가능군
9. 회사 운용계획
1) 회사구조 (조직도)
10. 재무계획
1) 재무제표
2) 손익분기점 (BEP) 분석
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구조의 기본 설계, 자본조달 방법 등에 관한 장기의사결정임.
※ 초 점: 생존 자체
최고경영자와 이사
부사장
각 부분의 담당자
연구개발부(15명) 생산부(20명) 마케팅부(10명) 재무부(5명) 자원조달(5명) 1. 사업 및 제품 개요
2. 시장환경분
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1) 창업정보
2) SOHO 인터넷 비즈니스
3) 인터넷 마케팅 & 비즈니스 서포트
3. 교육포털
4. 특수 전문교육
Ⅶ. 인터넷창업(온라인창업)의 전략
1. 마케팅 채널
2. 마케팅 믹스
3. 판매전략
4. 부가가치
5. 공급자
Ⅷ. 결론
참고문헌
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생산성 혹은 비용절감이라 할 수 있다.
기능별전략이 중요한 이유는 원활한 기능전략의 수행 없이는 경쟁전략이나 기업전체의 전략수행이 어렵기 때문이다.
- 마케팅전략
- 재무전략
- 생산전략
- 인사전략
하위전략(마케팅전략, 생산전략,
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기업의 입장에서는 총액인수가 안정적이다.
3. 유통시장은 증권거래소와 장외시장으로 구분되는데 세계 각국들은 미국의 나스닥을 벤치마킹하여 장외시장을 체계화시켜서 제2의 증권거래소로 운영하고 있다.
4. 우리나라는 한국거래소에서
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마케팅 관련
유통업자의 수
광고
브랜드 또는 기업 이미지
5
5
5
5
3
2
5
15
30
3
4
4
기술 관련
상품성능 개선능력
20
4
10
3
생산 관련
품질
생산원가
40
5
5
3
25
5
5
3
조직 관련
축적된 경험과 노하우
10
4
10
1
재무 관련
자금동원능력
10
5
0
5
합계
100
435
10
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기업 일수록, 구매자가 금액이 크기가 공급자의 매출에서 차지하는 비중이 크면 클수록, 구매자 가 훨씬 가격에 민감할수록, 공급하는 기업의 수익률은 낮아지게 된다.
(5)공급자의 교섭력
강력한 구매자가 교섭력을 행사하여 가격을 낮춤으
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기업의 수익과 경쟁 우위 확보를 목표로 한다. 예를 들어, 글로벌 기업인 삼성전자는 효율적 생산 시스템과 혁신 전략을 통해 2022년 기준 연간 매출액이 237조 원을 기록하였다. 반면, 비교정치는 정치와 권력, 정책 결정 구조 등에 초점을 맞춘
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경쟁 상품으로 인해 이익이 매우 작거나 없는 상황이다. 해당사업으로 인해 재무상의 이익이 존재하거나 재무상이 아닌 마케팅상 필요로 할 경우 계속 유지를 하지만, 구조조정이나 사업집중화를 위해서는 퇴출 0순위의 사업부분이다. 1.
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생산 및 유통의 지배와 수직적 통합 등이 그것이다.
넷째, 농산물 수요의 제약성이다. 대개의 농산물은 식량이기 농산물에 대한 수요의 소득탄력성은 소득이 증가함에 따라 비탄력화하는 경향이 있다. 이것은 엥겔의 범칙에 의해 설명될수
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