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기업의 현지화에 있어서 중요한 사항이 기업지대구조와 관련된 부분
인데, 다수지분 소유에 따라 경영귄을 지닐 경우에도 소액주주의 핀리가 잘 보호되고 있
는 선진국에 있어서는 한국식 경영방식이 그대로 적용될 수 없다. 이는 기업지배
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기업은 제2단계의 수출지향 기업으로 전환하게 된다. 기업은 수출에 의한 해외시장 개척과 그 결과로서 조업도의 제고 및 생산규모의 경제단위화 달성을 통한 수익의 증대를 목표로 삼게 된다.
제품별 조직의 하부구조 중 하나인 마케팅 부
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경영전략
4.1. 마케팅
4.1.1. 대림산업의 성장동력
4.1.2. 대림산업의 마케팅
4.2. 인사관리
4.2.1. 기본방향
4.2.2. 대림 인재상
4.2.3. 대림 교육제도
4.2.4. 복리후생제도
4.2.5. 인사정책 전략
4.2.6 추진 방안
[5] 기업
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기업의 장래를 위해서 중요한 역할을 부담해야 하는 것이 바로 중소기업의 마케팅기능이라 할 수 있다. 특히 지배력증대라는 복잡한 산업구조 하에서 중소기업으로서는 마케팅기능을 기업경영에 있어서 최우선적인 정책으로 생각하지 않으
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경제신문(
http://www.hankyung.com/
)
기업의 분식회계는 모든 경제범죄의 시작이라고 해도 될 만큼 폐해가 크지만 우리나라의 경우 거래소 상장기업과 코스닥 등록기업 중에는 30~50% 정도가 분식회계를 하고 있을 정도로 만연되어 있다. 규모가 작
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경쟁력이 높은 기술집약적인 제품을 생산하여, 수익성이 높은 대신 위험도 그 만큼 크다는 특징을 지님
-3-
2) 벤처기업의 중요성
-벤처기업의 국민 경제적 역할
①기술기반의 강화 및 기술수준의 향상
세계적 산업구조의 변화- 원자재가격 상
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기업부도로 인한 손실분담 및 부실금융기관의 정리방안 마련
5. 구조적 문제해결을 위한 제도개혁
가). 금융부문의 개혁
나). 산업재벌정책 - 경쟁정책의 재구성
다). 토지정책의 변화
라). 노동시장의 유연성제고
마). 시장하부구
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수 있는 제도적 틀(기반)을 마련
2. 금융업종간 겸업화를 통해 시너지효과 창출
3. 그룹경영의 효율성을 제고
4. 리스크 전염 차단이 용이
5. 오버뱅킹 해소와 수익성 개선
ⅱ.정부정책
Ⅳ. 지주회사와 자회사간의 시스템 지배구조
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수익창출
이러한 가치가 추가 될 수록 기업이 전략적 우위를 제공
지원활동
①기업의 하부구조
②인적자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직의 대응
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기업에 대한 경영참여는 간접적으로 이루어지고 있다.
3) 기업공개시 지분매각지원기능
미공개기업의 상장에는 일정지분의 주식이 사회주주에 의해 소유되어야 하는 요건이 필요하다. 그러나 대주주간의 경영권지배 문제, 주식의 매각시기
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