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기업소개
1. 기업 개요
2. 주요 연혁
3. 비전과 전략
4. CEO 소개
5. 연구개발 실적 및 인증 취득 현황
6. 기업지배구조 현황
7. 글로벌 네트워크
Ⅱ. 경영전략
1. 외부환경분석
2. 내부환경분석
(1) SWOT분석
(2) STP분석
(3) 4P분석
Ⅲ. 기업
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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기업지배구조, 투명회계, 공정거래, 노사관계, 환경규제 등 최소한의 가이드라인은 사회적 규제로써 규율하면서, 전반적인 기업의 CSR 이행문제는 사회분위기 조성, 인센티브 등을 통해 자발적인 참여를 유도할 필요하다.
CSR에 대한 사회적 공
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기업윤리 확립과 투명경영을 통해 세계에서 통용되는 글로벌 스탠더드를 준수함으로써, 주주 여러분과 고객의 신뢰와 존경을 받는 기업이 되고자 노력하고 있습니다.
기업지배구조를 개선하고 경영투명성을 높이기 위해 2008년 3월 주주 총회
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기업과 수주기업 간에는 계열관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와
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기업과 수주기업 간에는 계열관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와
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기업과 수주기업 간에는 계열관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와
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기업과 수주기업 간에는 계열관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제1장 변화하는 일본적 기업시스템
제2장 기업지배구조
제3장 기업금융
제4장 고용관리와
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의장겸
최고경영자 1명
- 이사회 부의장겸
집행위원 3명
상급 집행위원 4명
(Senior executive officers)
- 상임이사겸 최고
재무관리자(CFO) 1명
상급 전사부문 임원 6명
(Senior corporate officers)
"Senior vice president"
전사부문 스태프 18명
"Vice president"
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기업의 미래가치가 경영자에게 달려 있기 때문이다. CEO가 선발되는 과정은 기업지배구조의 핵심요소 중 하나다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화
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