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목적이 필요하다.
2. 경영에는 사람이 필요하다.
3. 경영에는 자본이 필요하다.
4. 경영에는 전략이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계층에 따른 분류
(1) 최고경영자
(2) 중간관리자
(3) 하위
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구조적 접근
Ⅲ. 노동조합의 형성과정과 노동조합의 역할
Ⅳ. 노동조합의 조직과 활동
1. 설명변수로서의 노동조합:조직에 대한 논의의 빈곤
2. 구조적 접근
3. 전략적 선택접근
Ⅴ. 노동조합의 기능
Ⅵ. 노동조합의 가입 대상
Ⅶ.
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1. 멕시코 경제위기의 원인
2. IMF의 지원조건과 정책대안
3. 노사정협의회
Ⅵ.우리나라의 경제회생방안
1. 자금시장 안정대책
2. 상시적 기업구조조정 시스템 구축
3. 실업대책
4. 금융구조조정 대책
5. 국내외 건설사업장 관리대책
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기업들에게는 전혀 고려밖의 대상이라는 것, 그리고 그 국가 경제는 대외적인 여건과 밀접하게 관련되어 있다는 것들이다.
현재의 한국경제가 세계경제에서 차지하는 비율은 불과 2.1%에 해당한다. 그러나 한국경제는 아직 성장단계에 있으
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목적의식을 가지고 일을 해야 그 서비스를 받는 고객들(디즈니의 말을 빌리자면 '손님') 또한 만족할 수 있다는 것이다. 월트 디즈니는 자신의 신념을 직원들과 나누려고 애썼고 이것은 기업 성과의 원동력이 되었다고 해도 과언이 아니다. 그
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구조를 개선하고 IR활동을 강화하였다.
ㆍ2001년 2월 기업지배구조 평가기관인 ISS(Institutional Shareholder Service)로부터 국내기업 최초로 기업지배구조 최우수상을 수상하였다.
3) 구조조정 바탕 위에 IT혁명의 흐름을 탄 것이 양호한 성과를 올린 요
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목적의식을 가지고 일을 해야 그 서비스를 받는 고객들(디즈니의 말을 빌리자면 '손님') 또한 만족할 수 있다는 것이다. 월트 디즈니는 자신의 신념을 직원들과 나누려고 애썼고 이것은 기업 성과의 원동력이 되었다고 해도 과언이 아니다. 그
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구조적 자율성
3) 대내적 자율성과 대외적 자율성
1) 다양한 발전모델 : 자본주의의 다양성
2) 한국발전모델과 변화과정
3) 새로운 발전모델의 필요성과 과제
3. 국가발전모델
1) 다양한 발전모델 : 자본주의의 다양성
2) 한국발전
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구조조정정책 우선순위가 국내 부실채권시장을 경쟁적 구조로 만들어 국내 금융시스템의 자생력을 강화시키는 데에 있어야 한다는 것을 시사한다. 무엇보다도 기업구조조정의 경우, 금융기관과 기업이 서로를 잘 알고 있기 때문에 이들 스
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구조조정
(2) 기업 구조조정
2) 글로벌 금융위기
(1) 9/11 이후
(2) 서브프라임 모기지 사태
3. 동아시아 금융위기와 글로벌 금융위기 이후 위기를 해결하기 위한 정책
1) 동아시아 금융위기
(1) 거시경제정책
(2) 구제금융정책
(3) 금융구조
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