|
가 목적이 아니고 산업경쟁력 제고를 위한 과정이다. 따라서 무엇보다도 파산(청산)과 같은 비용소모적인 퇴출보다는 자체구조조정 및 인수 합병과 같이 기업갱생이 가능한 방식의 기업 퇴출이 확산되는 방향으로 구조조정이 이루어지는 것
|
|
|
방식의 다양화 된 예
-현대증권노조
-참여연대
3.개선방향
1)주주의 역할증대
*미국기관투자가의 행동주의의 사례
2) 지배구조개선에 주력.
①사회이사제의 강화와 공시의 투명성
②은행의 변화
③감사위원회의 독립성
④M&A에 관한 새
|
|
|
기업구조조정기구(Corporate Restructuring Vehicle: CRV)의 도입과 상시구조조정 시스템의 구축 등 두 가지로 요약됨
가. CRV 제도 도입
□ CRV 제도가 도입된 목적은 기본적으로 workout 기업에 대한 대출금, 출자지분 등을 장기 보유하는 데 따른 부작용을
|
|
|
기업구조조정의 과제와 전망
외환위기 이후 정부는 기업의 구조조정을 촉진하기 위한 여러 가지 제도적 장치들을 마 련하였다. 대표적으로 기업구조조정기금(CRE : Corporate Restructuring Fund), 기업구조 조정전문회사(CRC : Corporate Restructuring Company),
|
|
|
구조는 견제와 균형의 원리가 준수되면서 협동조합의 기본적인 목적이 효과적으로 달성되어야 한다. 또한 기업지배구조의 목표가 단순한 경영감시자가 아니라 경영의사결정의 품질향상임을 지적하고 있다. 소유자인 조합원의 삶의 질 향상
|
|
|
구조조정은 어떠한 방식으로 이루어지는가
근로자 신분에 직접적인 영향을 미치는 기업차원의 구조조정
구조조정은 반드시 고용조정을 의미하는가
구조조정과 우리나라의 특수성
구조조정을 위한 일반지침
미국 노동성 작업장
|
|
|
구조의 최적화, 선진정비체계의 구축, 교육훈련체계의 선진화 및 북한 성능복구 사업 강화 등을 제시하였다. 목 차
Abstract ⅰ
목차 ⅳ
표목차 ⅵ
그림목차 ⅸ
Ⅰ. 서론 1
1. 연구의 배경 및 목적 1
2. 연구의 내용 및 범위 2
|
|
|
구조조정방식의 전환
글로벌 시대에 직면한 모든 기업들의 과제는 구조조정이 일회성에 그친 단순 작업이 아니라 지속적 변화경영으로 강도 높은 구조조정 없이는 생존할 수 없다.
IMF를 경험한 기업 중 구조조정에 성공한 기업들은 대내적
|
|
|
기업퇴출은 50인 이하의 소규모 사업자에서 더 두드러지게 나타날 가능성이 크고, 구조조정 과정에서 해고의 우선 순위가 임시직 근로자에 있는 만큼, 이들 저소득 근로계층에 대한 적극적인 소득정책이 요구된다.
< 참고문헌 >
김소영(199
|
|
|
기업분할 방식이다. 스플릿 오프는 스핀 오프와 달리 기업분할이 완결되면 자회사가 완전히 분리되기 때문에 실질적인 사업구조조정의 방법이다. 즉, 기존의 모회사 입장에서는 사업범위를 축소하고자 할 때 이용되기도 하지만, 더 큰 목적
|
|
메뉴펼치기
