|
스스로 이해관계를 해결해 나가는 구조 조정 방식으로 대상 기업의 규모가 큰 경우에 적합하다.
③ 런던식 추진 방식은 해당기업과 금융 기관의 자율 협상에 의해 구조 조정을 추진하되 영란은행이 적극적인 중재자 역할을 수행한 데서 유래
|
|
|
기업집단의 부당내부거래로 인한 부실기업의 존속과 양산은 그 모두가 국민의 부담이 되었다는 것은 IMF 2년을 통해서 충분히 배우지 않았는가?
Ⅴ. 결론: 구조조정 이후 공정거래법의 역할 및 평가
IMF 이후 우리나라 시장에 나타난 두드러진
|
|
|
기업구조조정은 한정된 자원의 효율적 재배분을 통하여 기업의 가치와 지속 가능성을 제고하는 동시에 관련 이해관계자들 앞 귀속될 가치를 최대화하는 작업
- 기업의 설립 및 성장 단계에는 지원을 통해 경영 활동을 촉진하고, 쇠퇴 및 소
|
|
|
성하는데 충분조건이라고는 말할 수 없다. 정부의 지시에 따라, 할 수 없이 하는 구조조정은 도리어 기업의 내부사정을 도리어 악화시킬 우려도 있기 때문이다. 정부의 정책뿐만 아니라 기업 내의 자구적 노력도 필요하다. 그러므로, 기업에
|
|
|
수 후 매각을 통해 투자자금을 회수하는 투기적 투자자(financial buyer)의 역할에 한정
- 따라서 인수기업을 실제 경영하면서 기업구조조정을 목표로 하는 전략적 투자자(strategic buyer)를 육성할 필요가 있음
2) 기업구조조정 사모펀드의 육성 및
|
|
|
가 목적이 아니고 산업경쟁력 제고를 위한 과정이다. 따라서 무엇보다도 파산(청산)과 같은 비용소모적인 퇴출보다는 자체구조조정 및 인수 합병과 같이 기업갱생이 가능한 방식의 기업 퇴출이 확산되는 방향으로 구조조정이 이루어지는 것
|
|
|
조기퇴직 제안, 감량경영으로 인한 빈자리를 인력파견회사로부터 충당하였고, 95년 현재 3천명 의 파견사원을 활용하여 연간 6천만 달러의 비용을 절감하였다.
Ⅳ. 기업구조조정의 과제와 전망
외환위기 이후 정부는 기업의 구조조정을 촉진
|
|
|
기업구조조정기구(Corporate Restructuring Vehicle: CRV)의 도입과 상시구조조정 시스템의 구축 등 두 가지로 요약됨
가. CRV 제도 도입
□ CRV 제도가 도입된 목적은 기본적으로 workout 기업에 대한 대출금, 출자지분 등을 장기 보유하는 데 따른 부작용을
|
|
|
1. 기업개요
기업선정이유
굿모닝 신한증권에서 2004년 10월 12일. 우리나라의 구조조정에 성공한 20대 기업 선정, 발표했다. 그중 CJ는 사업부/ 계열사정리(일명 “곁가지 치기”)로 성공한 기업이다. 현재 복잡화하고, 다양화되는 기업간 경
|
|
|
조직운영의 실천을 강조하고 있으며, 셋째 인사전략으로는 평생직업을 기초로 하는 시가주의와 퇴직의 선택, 성과급과 연봉제 등의 실천을 원칙으로 하고 있다. 이상의 내용은 전략적 기업의 구조조정방향으로 제시된 것인데, 실천면에서 초
|
|
메뉴펼치기
