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구조조정의 개선 과제
우리는 공기업을 포함한 정부산하기관의 혁신에 반대하지 않는다. 문제는 혁신의 방향이며, 국민적 합의, 내부 주체의 동의 등을 이끌 수 있는 혁신의 철학이라고 생각한다. 이 말이 공기업 개혁에 대해 노조와 시민단
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구조조정과 지하철노조의 대응, 전국공공노동조합연맹 주최 공청회, 1998
◎ 김성구, 공기업 민영화정책에 대한 반론, 한국노동이론정책연구소 창립3주년 기념 심포지움 발표논문, 1998
◎ 금융감독위원회, 구조조정의 추진실적과 향후과제, 199
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기업 경영구조 실태 성과감사결과, 1998
4. 오건호, 한국철도 구조적 문제와 민영화방안에 대한 비판적 검토, 산업노동연구, 2000
5. 위정범·최명주·이인실, 한국의 금융구조조정 성과 평가와 향후 과제, 한국경제연구원, 1999
6. 제10회 심포지엄
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기업들이 대규모 기업집단내에서 이미 계열관계를 이루고 상호 유기적인 관계를 유지하고 있기 때문에 외부에서 시너지효과를 거두어야 하는 필요성이 상대적으로 작았다.
2. 국내 M&A시장의 특징
국내 M&A시장의 특징은 크게 산업구조조정이
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기업이 구조조정을 통하여 상장했었다. 그러나 중국의 현행법률, 법규는 외상투자주식회사의 상장을 특별히 제한하는 규정이 없고 또한 현재 주식시장도 주관증권사 추천제도를 실시하고 앞으로 개장될 CHASDAQ도 주간사제도를 실시하므로 외
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구조조정방식을 권고하기보다는 기업의 사업재편과 관련된 모든 제도들을 다시 한 번 점검하여 구조조정이 활성화되는 방향으로 개편해야 한다.
예를 들면 기업분할제도의 조기 도입은 말할 것도 없고 분할이나 합병 등 사업구조조정과 관
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과제
1. 현장조직은 현장위원에 흡수될 조직이 아니다
2. 현장의 파업권, 쟁의권 확보는 산별노조의 생명이다
3. 조직형태 변경 총회에 대한 부결투쟁을 구체적인 투쟁전술로
4. 이제 더 이상 죽 쒀서 개줄 수는 없다
5. 합종연횡이 아닌 실
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구조조정을 가로막았던 계열사 출자 제한 규정 등을 완화하는 내용을 담고 있다 그리고 원샷법 업종은 과잉공급 업종을 제한되어있다.
지원 대상에 선정된 기업은 사업제편에 핑료한 세제 및 금융지원의 혜택을 받을 수가있다.
그동안 원샷
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구축하는 것이 필요하다고 주장한다.
이제까지 우리기업들은 주어진 경영여건하에서 운영효율성을 극대화함으로써 경쟁력을 확보하려 노력하였다. 이를 위해 우리기업들은 중앙집중식 조직구조를 가지고 정규사원을 중심으로 획일적이고
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기업의 구조조정과 노동자의 건강에 관한 연구, 한국보건사회학회
남구현(1999), 이른바 구조조정과 노동자 투쟁, 한국노동이론정책연구소
송태정(2005), 외환위기 이후 노동시장의 유연성 개선 여부 분석, 한국계량경제학회
임상훈(2004), 공공
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