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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업 구조조정
I. 지배구조 조정
II. 조직구조 조정
III. 인력구조 조정
IV. 이익구조 조정
* 참고문헌
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업 구조조정
I. 사업구조 조정
II. 재무구조 조정
III. 소유구조 조정
IV. 지배구조 조정
V. 조직구조 조정
VI. 인력구조 조정
VII. 이익구조 조정
* 참고문헌
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조직력을 장악하여 투쟁의 현장동력을 축적해야 하며 ②자신의 조직대오를 변혁적 정치조직과 민주집중적 공공부문 산별노조로 결합하여야한다.
Ⅴ. 공기업구조조정의 결과
1. 인력감축
당초 2001로 예정된 감축시한을 2000년으로 앞당겨 41,70
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III. 김대중 정부 기업구조정책의 개요와 평가
IV. 기업구조조정의 경영성과 평가와 경제력 집중
V. 노무현 당선자 개혁프로그램의 기업구조조정에의 함의
VI. 상시적 기업구조조정을 위한 기업퇴출제도의 개선
VII. 맺는말
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구조개혁 일정에 따라 진행되었기 때문에 부채비율 200%, 계열사수 축소, 사외이사 선임 등 정부가 설정한 정책목표변수의 달성 여부가 곧 구조조정의 성과로 간주되는 경향이 확산되었다. 이에 따라 재무구조의 건전성 및 기업지배구조의 투
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기업조직으로서의 재벌
III. 김대중 정부 기업구조정책의 개요와 평가
1.빅딜정책과 기업의 다각화
2. 부채비율 200%와 재무구조개선 약정
3. 부실기업퇴출과 워크아웃
4. 지배구조 개선과 민(民)에 의한 자본통제
IV. 기업구
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기업퇴출에 따른 임금채권
1) 임금채권의 보장문제이다
2) 임금채권 우선변제제도 문제이다
6. 구조조정 활성화를 위한 유인제도의 미비
Ⅴ. 구조조정의 대안
1. 인력감축 없는 계층축소 : Ford Motor Co
1) 회사 전체를 포함시켜라
2) 재조직
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구조를 악화시키고 문어발식으로 기업을 확 장하는것을 방지하기 위해서이다.
23. 기업 구조조정위원회: 기업구조조정위원회는 각 금융권이 추천한 7명의 전문가로 구성되며 기업의 회생가능성 및 워크아웃 추진계획에 관한 이견조정과 채권
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이익과 1점포당예수금이 증가하여 생산성이 향상
2) 생산성 향상은 은행들이 구조조정을 통해 인원 및 점포를 대폭 축소한데 주로 기인
3) 은행구조조정 3년간의 성과를 보면 건전성과 생산성은 전반적으로 개선되었으나 수익성은 「인수은
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구조조정과 주가
Ⅵ. 은행구조조정의 시사점
Ⅶ. 향후 은행구조조정의 과제
1. 부실은행 정리
2. 은행합병 유도
3. 부실채권 정리
4. 자기자본 확충
5. 인원 감축 및 조직?업무 정비
6. 경영지배구조 개선 모색
1) 은행 내부의 소유?지배
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