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기업의 가치가 상승한 후 기업 주식을 매각하고 철수하여 차익을 남긴다고 해도 어차피 그들의 성과 중 대부분은 국내 기업의 실적 개선 및 국내 투자자들의 투자 수익으로 고스란히 남게 된다.
어떤 현상에 대해 선입견을 가지고 분석하는
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기업의 환경적 특성
1. 우리나라 기업의 형태
2. 우리나라 기업 경영의 특징
3. 한국 재벌구조의 부적합성과 경쟁력의 한계
4. 우리나라 대기업이 처해 있는 현실
Ⅲ. 문제제기
<본론>
Ⅰ. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업
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기업의 갈등을 원만히 해결하고, 조직의 성공을 이끌어 나가야할 것이다.
참고자료
www.nadoceo.com
장동운,「갈등관리」,무역경영사, 1997
정광원,「조직갈등과 관리에 관한 연구」,상명대학교 사회과학연구소,1993
「사례별로 보는 경영」,비즈
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비교 및 문제점 분석
가. KT민영화에 있어서의 인사관리의 중요성
나. 인사관리 분야에 있어 KT민영화 전후비교
다. 승진체계
라. 보상체계
7. 결 론 : 문제점과 그 발전방향
가. 인력구조적 측면
나. 승진체계적 측면
다. 결 론
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조직구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요
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조정 : 고부가가치와 국제산업구조에의 적응
3-4. 산업내부 구조조정 : 첨단기술화
3-5. 지식기반 신산업의 창출
4. 한국의 유망산업
4-1. IT 산업 .
4-1-1. IT 산업의 정의
4-1-2. IT산업의 국내외 시장 동향
4-1-3. 국내기업
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기업개요
1-1.이랜드 기업소개
1-2.기업연혁
1-3.사업규모
1-4.경영이념
1-5.조직구조
2.이랜드의 기업환경 분석
2-1.국내 의류업계 현황
2-2.기업경영 현황
2-3.SWOT
2-4.경영전략 - 지식경영 SYSTEM
3.이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장
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인력 선발 등을 통한 핵심인재 발굴 및 육성
(4) CFT 구축을 통한 혁신적 아이디어 도출
라. 닛산의 권력(P) 경영
(1) 민주적 절차에 의한 인력감축
(2) 노사 간의 상생을 위한 노력으로 갈등 예방
(3) 조직구조
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조직슬림화란 '채찍'을 들고 구조조정에 나섰던 백갑종 사장이 바닥으로 떨어진 사원들의 사기와 활력을 높이기 위해 '당근'으로 제시한 것이 바로 '지식경영'이었다.
쌍방울은 2000년 11월 한국과학기술연구원 기업정보시스템 연구실과 5개월
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조직론의 선구자인 셍게(senge)는 일반 기업체 등과 같은 조직에서 학습 조직이 필요한 이유로서 ①탁월한 성과를 위하여, ②품질향상을 위하여, ③고객만족을 위하여, ④경쟁우위를 위하여, ⑤활기차고 주인의식 있는 인력양성을 위하여, ⑥
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