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구조
4.2.사업의 다각화 전략
4.3.구조조정의 성패
4.4.끊임없는 연구개발 전략
4.5.최대의 인력풀 가동
4.6.정보수집능력
5.삼성전자의 문제점 분석
5.1.기업적 측면
1-1.1인지배 체제와 재벌 승계
1-2.광범위한 로비력 행사
1-3.무리한 사업
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기업의 기술, 경영 혁신을 촉진하기 위해 경쟁압력을 가중시켜야 한다. 기업이 경쟁압력을 느끼는 정도는 관련업종 중심으로 전문화되어 있을수록, 개인지배주주의 지분비율이 낮을수록 커질 것이다. 따라서 소유 집중의 해소는 경제력 집중
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구조조정에 있어 노동자와 합의할 수 있는 성격이 아니다. 자본의 사회적 통제나 노동자 경영참여 라는 확고한 방향 수립 없이 불가능한 일이다. 공기업의 사기업화, 사기업의 초국적 자본에 의한 지배가 광범위하게 관철되고 있는 지금 개별
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기업소개 …………………………………2
Ⅲ. 삼성토탈의 과거 위기상황 ………………5
Ⅳ. 삼성토탈의 성공요인 ……………………5
1. 시설 구조조정
2. 인력 구조조정
3. 새로운 사업 진출
4. 보 경영 방식
5. 아이디어 제안
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이익은 크게 증가하는 경영성적으로 나타나고 있다. 99년 상반기 6개 종합상사의 매출은 최고 42%까지 감소했지만 매출은 98년 적자사업부문 정리 등 구조조정을 통해 덩치를 줄이고 수익 위주의 경영전략을 펼친 결과다.
하지만 종합상사의 이
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기업 환리스크 관리방안이 정착되는 추이를 보아가며 관리대상 기업을 단계적으로 확대
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
3. 대외적 환리스크 관리기법의 이용
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구조조정을 하는 것은 안일한 생각이다. 인력 구조조정을 일삼는 것은 자신의 부족한 능력을 감추기 위한 무능한 경영자의 핑계에 불과하다는 것이다. 기업은 사회가 늘 혁신하고 건강하게 돌아갈 수 있도록 하는 중요한 책임이 있는 것이다.
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기업의 과제, 경향신문, 2013.04.28
노동부, 국가법령정보센터 홈페이지 1. 고령화사회의 개념
2. 고용상 연령차별금지 및 고령자고용촉진에 관한 법률 개정 내용
1) 법률 개정 이유
2) 개정 내용
3. 우리나라 고령화 실태, 정년연장법 인
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기업의 기존 재무구조와 미래 수익창출 능력에 대한 분석을 바탕으로 이해관계자간에 합의를 도출하는 데 노력을 집중하지 못하고, 기업을 합치거나 쪼개는 외형적인 구조조정에 치중한 것이 실패하게 된 주요인이다.
《 참고문헌 》
1. M&A,
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기업문화의 국제화가 필요하다. 조직, 인사, 제도, 종업원의 의식 등 경영전반의 국제화가 필요하며 경쟁목표도 국내에서 세계로 그 대상을 넓혀야 한다.
셋째, 인력의 국제화이다. 개인의 국제화가 곧 조직, 기업의 국제화의 지름길이다. 구
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