|
기업에 도입하기로 했다. 우리나라에서는 뉴 패러다임이 우리 사회가 참고해야 할 바람직하고도 중요한 경영 모델로 떠오르고 있다. 그러나 이것을 한국의 경제 위기를 돌파하기 위한 모델로 도입하려면 우선 사회적으로 충분한 토론과 합의
|
|
|
기업경쟁력이 강화되고 법정관리에서도 벗어날 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 1. 뉴질랜드 정부의 경영방침의 변화
2. 태광산업과 남양유업의 비교를 통한 경영마인드
3. 닛산의 회생을 위한 조직구조의 개편
4. 상황적합적 경영학을
|
|
|
기업경영연구원
서영수(2012), 금융과 리스크 관리, 교문사
송해룡, 김원제 외 1명(2008), 리스크 커뮤니케이션과 위기관리 전략, 한국학술정보
세이안 채터리지 저, 임정재 역(2005), 리스크에 과감히 맞서라, 럭스미디어
조하현(2012), 금융그룹
|
|
|
구조조정의 1차적인 희생자들은 1만명 가까이 해고될 국민, 주택은행 노조원들이다. 또한 \'우량은행\'도 합병하고 정리해고 시키는 마당에 \'부실은행\'의 합병과 정리해고는 그 정도가 더욱 심할 것이다. 따라서 다른 금융노동자들도 동일한
|
|
|
기업은 살아남지 못하게 됨으로써 우리나라의 많은 기업들은 구조조정을 통하여 보다 효율적인 기업경영을 추구하고 있으며 과거의 부작용은 많이 사라지고 있으나, 그 과정에서 대우나 한보 같은 대기업이 쓰러지고, SK그룹이 흔들리는 등
|
|
|
국제 마케팅 - 김주헌, 문영사, 2003
국제 경영 - 강태구, 박영사, 2002
21세기를 위한 전략경영 - 조동성, 서울경제경영, 2002
국내기업의 인도네시아 진출사례 - 서종대, 여수대학교, 2002
다국적 기업론 - 김권수, 경남대학교 출판부, 1999
미원 인도
|
|
|
기업의 미래 세미나 발표 논문. 한국경제연구원. 9월.
박순찬. 2001. 「한국 수출경쟁력의 변화 및 요인 분석」. 대외경제정책연구원.
. 2001. 「한일 자유무역지대 형성과 자본축적」. 대외경제정책연구원 대외경제전문 가 풀 토의자료.
산업연
|
|
|
기업의 미래 세미나 발표논문. 한국경제연구원. 9월.
김남두. 1996. 『보호무역의 비용분석』. 대외경제정책연구원 정책연구 96-06.
김도형. 2003. “한일FTA의 경제적 효과와 과제.” 『한일 FTA 종합토론회』. KITAFKIKIEP 주최 공동심포지움 자료. 서
|
|
|
그룹 출판부, 1995.
이영, 정부학습조직의 운영과 발전방안, 배재대학교 대학원 논문, 2007. 1. 학습조직이란?
2. 전통조직과 학습조직의 비교
3. 학습조직의 특징
4. 학습 조직의 구축요인
5. 학습조직의 구축단계
1) 이완 단계
2) 변화
|
|
|
구조조정을 추진한 결과 대기업 중에서는 가장 높은 가시적 구조조정 성과를 거두게 되었고 이에 따라 1998년 10월에 청와대가 초청한 10개 구조조정 모범기업에 선정되는 기쁘을 맛보게 되었다.
한화그룹이 1차 구조조정의 최우선 목표로 삼은
|
|
메뉴펼치기
