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기업은 문화마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 전문영역의 마케팅 전략임을 인식해야 한다. 요즘 국내 기업의 분위기는 남들이 하면서 나도 해야 한다는 따라하기 식이거나
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기업은 문화마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화마케팅은 문화예술의 감성코드를 활용한 전문영역의 마케팅 전략임을 인식해야 한다. 요즘 국내 기업의 분위기는 남들이 하면서 나도 해야 한다는 따라하기 식이거나
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원리
1. 변화압력과 저항세력
2. 변화에 대한 저항요소
3. 변화압력과 저항요소의 원리
Ⅲ. 행동변화의 단계적 과정
1. 새로운 기업문화개발의 필요성 인식
2. 기존 가치관의 해빙
3. 새로운 가치관의 주입
4. 새로운 가치관의 재동결
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기업 목표, 사명과 선정이유
1>목표, 사명
2> 선정이유
2. Top management 와 전략적 방향.
1> 마케팅 전략
2> 해외 현지화 전략
3>인재 관리 전략
4>전략적 파트너쉽 구축
5> 전략적 사회 공헌
3. 조직문화의 특징
<합리적 기업문화>
<기업의
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기업 역량이란 무엇인가?
(1) 기술적 역량
(2) R&D 역량
(3) 지식 자산 역량
(4) 학습 역량
(5) 리스트럭쳐 역량
(6) 혁신 역량
Ⅱ. 하이트
1. 하이트 선택 동기
Ⅲ. 하이트의 역량 분석
1. 하이트 조직
(1) 조직 구조
(2) 조직 개편
2. 기업 문화와 리더쉽
(
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문화와 경영성과
'관리의 삼성', '돌다리도 두드려보고 건너는 LG', 전문경영인 체제에 일찍 눈뜬 SK'.주요 그룹 중 현재 안정적인 경영성적을 내고 있는 기업들의 경영문화는 흔히 이렇게 요약된다.
반면 창업자 1인의 카리스마 경영으로 특징
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전략을 구사하여 시장공략을 할 뿐만 아니라, 글로벌 식품기업으로서의 기업 신뢰성 또한 구축해 나아가야 한다. 앞으로 CJ가 글로벌 식품기업으로 우뚝 서서, 우리의 식문화를 전 세계에 알리는 첨병을 할 것이라는 기대와 함께 이번 보고서
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전략 Road map
Hybrid Vehicles
연료전지차
혼다의 하이브리드 자동차 기술의진화
신에너지 사용 인프라 구축
혼다의 수소 자동차
꿈의 도전, 로봇과 제트기
혼다의 국제화 전략
소유와 경영을 분리
혼다의 기업문화
혼다의 대표 자동차 모델
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전략을
믿는 사람들은 동맹이 됨
“자신 운명을 주재한다”
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• 1981년 GE는 일본 동류 회사보다 생산 증가율 낮음
기술 우위 상실
• 5년 개혁: Jack Welch 문화 혁신을 통해 기업 문화
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기업체보다도 성과가
높은 기업체에서 더욱 강하게 그리고 적극적으로 나타나고 있다. 따라서 성과
가 높은 기업체들이 강한 기업문화를 계속 지속해 나갈 수 있는 것이다. * 성과지향적 기업문화
Ⅰ. 환경에 적합한 기업문화
Ⅱ. 환
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