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조직전체의 목표를 달성하게끔 한다. 이렇듯 의사소통은 개인간, 집단 내 구성원 간, 상사와 부하 간, 조직 내 부서 간 일어나는 기본적인 과정이며 이러한 과정을 이해함으로써 기업조직 내의 구성원들을 단합시키고 그들의 의욕을 고취시키
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기업이 갖고 있는 핵심역량은 생산기술이나 마케팅능
력처럼 각각의 기능별 능력에서 나온 역량뿐만 아니라 이러한 여러 가지 기능
별 능력들을 종합하여 활용할 수 있는 조직상의 능력(organizational capability)
이다. 즉, 조직상의 능력은 기업조
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정보기술
1. 애플리케이션 서비스 제공(ASP: Application Service Provider)
2. IDC, SAN과 NAS
1) NAS(Network Attached Storage)
2) SAN(Storage Area Network)
Ⅵ. 전자상거래(EC) 창업의 쟁점
Ⅶ. 향후 전자상거래(EC) 창업의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업차원에서 이루어져 기업 특수적 상황이 우선적으로 고려됨에 패턴 교섭이나 주요 교섭의 힘이 약화될수 밖에 없게 된 사정 때문에 중앙집권적 교섭이 약화된 것이다.
둘째, 경영층 구조내에서도 비노조 조직기업 운영에 역점을 두고 노
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조직에 유효할 수는 없을 것이다. 그런즉 직무설계시 직무단위의 세분화나 통합화는 기업이 처한 상황에 따라 전략적 선택을 해야 한다.
따라서 직무설계를 전략적 차원으로 접근할 때 기술특성, 종업원 특성 및 사회적 환경 등을 고려하여
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기업조직구조의 확대에 따라 방대해진
자료의 효과적 처리
4) 컴퓨터 활용에 의한 관리비용 절감
▣ PIS(인사정보시스템)
PIS의 유용성
1) 데이터의 중복항목 제거
2) 개개의 사원 능력 및 자질 파악
3) 장,단기 인사계획 수립 수
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기업이 필요로하는 인적자원의 수요를 분석하고 이들 수요에 부응할 수 있는 인력 충원에 대한 방침과 절차를 구상해 내가는 일련의 과정.
전략기획의 뜻
장기적인 조직목표를 개발하고 이러한 목표가 이루어지기 위해 사용하는 방법과 과정
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기업이 필요로하는 인적자원의 수요를 분석하고 이들 수요에 부응할 수 있는 인력 충원에 대한 방침과 절차를 구상해 내가는 일련의 과정.
전략기획의 뜻
장기적인 조직목표를 개발하고 이러한 목표가 이루어지기 위해 사용하는 방법과 과정
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기업들의 존속에 있어 정당성을 확보하는 것은 아주 중요하다. 한 사회조직으로서의 기업은 외부 환경으로부터 고립되어 존속할 수 없으며 생존에 필요한 자원들을 외부의 환경으로부터 공급받는다. 또한 기업조직의 자체적인 생존과 성장
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기업조직의 목표, 업적과도 직접적인 관련을 가지고 있다. 따라서 인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 측정하여 합리적인 인력관리의 기초를 부여하고 종업원의 동기부여와 능력개발을 촉진하는 데 그 의의를 두어야 한다, 인사관리에
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