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기업조직의 대규모화는 시장을 대신, 정보 시스템의 정비나 축차적(逐次的) 의사결정을 통해 환경의 불확실성에 대하여 적응적으로 대응하는 데, 그리고 관리과정을 통해 자원의 유효한 분배와 효율적 이용에 성공하고 있는 것으로 지적하고
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기업조직의 대규모화는 시장을 대신, 정보 시스템의 정비나 축차적(逐次的) 의사결정을 통해 환경의 불확실성에 대하여 적응적으로 대응하는 데, 그리고 관리과정을 통해 자원의 유효한 분배와 효율적 이용에 성공하고 있는 것으로 지적하고
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서 보면 노동자는 기업의 급부를 받는 사람이 되며, 경영자는 항상 급부를 주는 사람의 관계가 성립한다.
이와 같은 관계에서 기업조직 내의 사용자와 노동자 및 노동조합이 서로의 자주성과 대립성을 인정하면서 기업목적을 달성하기 위하
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기업이 추구하는 기본방향과 일치한다.
7. 결론
과학기술의 발전과 시대의 변화에도 불구하고 여전히 기업조직은 생산성향상을 위해 노력하고 있다. 이를 위해서는 과거의 낡은 방식을 버리고, 새로운 방식을 도입해야 한다. 과학적 관리법은
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기업들은 단순한 고객만족을 지나 고객이 기대하는 것 이상의 고객감동이라는 개념을 경영목표로 설정추구하고 있다. 즉 냉엄한 경쟁시장에서 고객만이 기업조직에게 그 존재의 정당성을 부여해주는 유일한 주체로 인식되고 있기 때문이다.
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많은 지역을 직접 또는 간접으로 통제하는 침략적인 대외정책.
⑵ 미국경제의 적극적인 국제적 팽창정책을 밀접하게 연결.
⑶ 여러 나라의 기업조직이 이익을 놓고 경쟁하는 곳에서 정부의 대외 영향력을 확대.
① 2차대전이 끝날 무렵-1968년
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많은 지역을 직접 또는 간접으로 통제하는 침략적인 대외정책.
⑵ 미국경제의 적극적인 국제적 팽창정책을 밀접하게 연결.
⑶ 여러 나라의 기업조직이 이익을 놓고 경쟁하는 곳에서 정부의 대외 영향력을 확대.
① 2차대전이 끝날 무렵-1968년
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기업조직의 측면에서 존립 기반 형성, 독립성 보장, 적자관리, 금융의 원활화, 해소의 회피 등을 통해 기업의 유지를 강화하며,
-기업 활동의 측면에서는 거래관계 정형화, 권리의 증권화, 거래안전 보호 등을 통해 기업의 거래를 원활하게 한
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기업활력을 유지해야 하며 분사화, 그룹경영강화, 합병 합작 등 사업재편 등
의 기업조직 개혁을 통해 인력 자본 등 경영자원을 최적 활용해야 한다. 이미 기업
결합 규제와 합병절차에 대한 재검토를 끝냈고 정기국회에 제출할 예정이다.
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기업조직의 커뮤니케이터가
② <메시지> 대중적인 전달내용을
③ <미디어> 신문·잡지·라디오·TV 등의 대중매체를 통하여
④ <수신자> 불특정 다수인 대중에게
⑤ <메시지전달 방법> 동시에 신속하게 전달하는 커뮤니케이
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