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조직구조, 프로세스 등 하드웨어뿐 아니라 직원들의 의식, 관행, 이미지 등 소프트웨어에 이르기까지, 새로운 관점, 새로운 방식으로 근본적인 변화와 혁신을 추진하고 있다. 포스코의 경영혁신은 글로벌 우량기업을 향한 공유가치인 ‘최고
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기업의 지식경영 핵심 성공요인에 관한 탐색적 연구
-S제조기업의 사례를 중심으로. 『제1회 지식경영 학술심포지엄』
11. 박병호. 2000.『지식공유 영향 요인에 관한 연구』한국과학기술원 석사학위논문.
12. 이정섭, 효과적인 지식경영을 위한
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조직문화(1), 심춘화의 경영칼럼, 2007년 5월 21일, (2022년 6월 19일 검색), 동북아신문, http://www.dbanews.com/news/articleView.html?idxno=4345.
11. 전병윤, 외적 동기부여의 상호작용 효과성에 관한 소론, 대한 경영학회, 2016년. 경영정보시스템
2. 경영학개
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포스코경제연구소
5.한국기업을 위한 지식경영, 이홍
6.이재규교수님홈페이지 (http://www.jklee.com/) 1.이랜드기업소개
*회사연혁
*주요사업
*매출 및 수익
*자료보도
2.정보기술의활용
*지식경영에 대하여
-지식경영의 등장배경과 지식
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기업 문화 창달과 기술 개발 등을 통해 기업의 경쟁력을 제고
장기적인 성장을 도모하는 경영 체계 품질경영의 의의
품질경영의 중요성
6 시그마
6시그마 도입 기업소개 –포 스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/
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기업을 위한 경영정보시스템(제3판) 3장 사례연구 과제
1. 사례 본문에서는 PI(process innovation) 프로젝트 2기가 끝난 후부터 포스코가 신일본제철을 앞서기 시작했다고 언급하고 있다. 포스코가 신일본제철과의 경쟁에서 우의를 점하는데 있어
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포스코 점거사태, 언론보도 무엇이 문제인가
전국금융노조 보도자료, 제일은행 해외매각 양해각서 전면공개 촉구, 1999. 10. 19
조효래, 산별노조들의 조직운영과 민주주의: 전국금속노조, 보건의료노조, 금융산업노조의 비교, 산업노동연구, 200
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기업문화와 인재 육성 전략」, 한국 GE, 2003.
김현기,「핵심리더 육성을 위한 Succession Plan 도입 및 운영방안」. LG경제연구원, 2002.
GE크로톤빌 연수원 방문결과 보고서, 포스코 경제 연구원
박재광,「기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라」. 삼성 경
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특성을 가진다
3. 기술혁신을 효과적으로 추진하기 위해서는 관련 조직을 적절히 구성하는 것이 필요하다
4. 한국의 몇몇 기업은 기존 기술체계 내부에서의 혁신을 넘어 새로운 기술체계를 구성하는 단계에 진입하고 있다
참고문헌
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6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2 - 삼성, 포스코
3. 사례 3 - 현대자동차, 기아자동차, 금호타이어, 한국타이어
Ⅶ. 6시그마 적용 과제
참고문헌
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