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기업윤리임원협의회, 기업윤리지원센터, 기업윤리연구회와 같은 단체를 결성하여 기업윤리와 관련된 인프라 구축에 심혈을 기울이고 있다.
이 연구에서 사례로 조사된 국내 기업, 즉 포스코, LG전자의 윤리경영의 내용을 종합분석 해보면,
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포스코의 KMS에 대해 생각해 보는 기회를 가졌다 1. 기업 소개
기업의 역사
생산 제품
기업의 목표
기업의 문화
경영관
2. 포스코의 지식경영 활용 배경
3. 지식경영 문제점및 해결사례분석
4. 포스코
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기업 경영혁신, 신건호, 학문사, 1999.
6. 지식경영, 포스코경영연구소, 더난출판사, 1998.
7. 21세기 기업경영을 위한 초우량기업의 패러다임, 김병태, 도서출판 대경, 2000.
8. ERP 전략과 실천, 이동길, 대청미디어, 2002 제 1절 서론
제 2절 지식
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도요타 생산방식(TPS)과 NEW JIT에 관한 이론적 연구 / 한국산학경영학회 /
임재화, 목진환
글로벌 생산 시스템의 리스크와 대응방안 / 삼성경제연구소/ 강민형 등
도요타 리콜사태로 본 일본기업의 위기와 시사점/ 포스코경제연구소/ 박현성
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기업의 사회적 책임을 다하는 데에도 기여하고 있다. 인적 자원 또한 포스코의 중요한 자산으로, 전문적인 교육과 훈련을 통해 직원의 역량을 강화하고 조직 내부의 혁신을 촉진하고 있다. 고객과의 관계를 관리하는 전략도 자원 기반 관점의
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기업 identity 구축
녹색 : 환경이슈에 대비해 철장제조 프로세스의 변혁을 추진하고, 그룹공통의 저탄소 녹색성장 사업확대
미래 : 미래 철강산업 패러다임 변화에 대비한 장기적 마스터플랜을 수립하고, 환경경영 차원의 산학연연구체제 구
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포스코는 대표적인 성공 사례로 평가받는다. 1990년대 후반, 글로벌 경쟁의 심화와 비용 절감 압력 속에서 포스코는 기존의 비효율적 업무 구조로 인한 경쟁력 약화를 경험하였다. 이에 따라 포스코는 리엔지니어링을 통해 조직의 생산성을 극
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포스코의 인사제도에 관한 고찰(내가 속하고 싶은 기업)평가A+최고예요
목차
1. 서론
2. 포스코 기업 개요
3. 포스코 인사제도의 특징
4. 채용 및 인재 선발 방식
5. 교육 및 역량 개발 프로그램
6. 성과 평가 및 보상 체계
7. 조직
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조직구조, 프로세스 등 하드웨어뿐 아니라 직원들의 의식, 관행, 이미지 등 소프트웨어에 이르기까지, 새로운 관점, 새로운 방식으로 근본적인 변화와 혁신을 추진하고 있다. 포스코의 경영혁신은 글로벌 우량기업을 향한 공유가치인 ‘최고
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기업의 지식경영 핵심 성공요인에 관한 탐색적 연구
-S제조기업의 사례를 중심으로. 『제1회 지식경영 학술심포지엄』
11. 박병호. 2000.『지식공유 영향 요인에 관한 연구』한국과학기술원 석사학위논문.
12. 이정섭, 효과적인 지식경영을 위한
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