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:광진상공, 한국경영학회, 학술논문
이영주(2008), 중소기업의 글로벌 역량 평가 지표 개발 연구, 산업연구원, 연구보고서 광진상공성공사례
1. 기업의 이념, 비전, 연혁
2. 제품개발력 확보를 위한 노력
3. 품질향상을 위해 노력한 내용
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플 1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를
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조직을 적절히 조정
2. 조사된 자료를 분석하여 문제점을 면밀히 추출
3. 우리 고장의 발전을 위한 주민의 역할 개선 방안 모색
4. 센서스 작성과 검토
5. 실제성 중시
Ⅴ. 내고장 탐구(우리고장 탐구)와 효행문화탐방
1. 효 실천 의지 함양
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3-2. 중국 자동차 시장의 현황
4. 현대자동차의 국제화 현황 및 실적 분석
5. 현대자동차의 국제 경영활동 분석
5-1. 생산
5-2. 재무 (중국 영업현황)
5-3. 인사조직
5-4 . 마케팅 전략 ( 4P 전략 )
6. 현대자동차의 국제화 발전 방향
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판매 촉진의 형태
2. 소매상 및 소비자 판매 촉진
3. 중간상 판매 촉진
Ⅲ. 판매 촉진의 형태
1. 샘플링
2. 쿠폰
3. 사은품과 이색 서비스
4. 경품 마케팅과 보너스 팩
5. 가격 할인과 환불
6. 체험 마케팅
7. 입소문 마케팅
* 참고문헌
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조직원들과, 생산 제품, 그리고 프로세스에 대하여 더 많은 지식을 습득하게 된다.
학습자들은 프리젠테이션 스킬과 퍼실리테이션 스킬을 학습한다.
학습자들은 커뮤니케이션 스킬, 특히 피드백 주기와 받기 등을 배우게 된다.
학습자들은
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기업과 브랜드)
2. 역사 및 내 외적 규모, 배경
￭ 조직
￭ BRAND
￭ 중요연혁
￭ 붉은보석 Status
￭ 게임아이템 거래시장(User to User)
￭ 경쟁 및 비교모델 기업
￭ 파트너
3. REDGEM
￭ MMORPG
￭ 특징
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기업인 현대자동차와 대우자동차의 인도진출은 결과적으로 각각 성공과 실패라는 성과를 보여줬다. 양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍 좀더 빨리 진출했다는 정도겠다. 그러나 인도시장에서 글로벌 경
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GM으로 넘어갔지만 사람들은 외국인이 CEO인 국내기업으로 인식하고 있다.
여러 가지 영향요인의 복합적인 작용에 의하여 대우는 인도 시장의 진출에 실패한 것이겠지만 그 중에서 저해요인과 문화적 요인을 비교해 보고 그 중에서 어떤 것이
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조직원들에게 집합적인 학습의 기회를 부여하며 고객과 기업 사회의 가치를 일치시키는 기회를 제공한다. 이러한 기능을 갖고 있는 것이 GM의 DDP이다. 1. 포드자동차
2. 포드자동차의 쇠퇴요인
(1) 노동자의 통제
(2) 소비자요구를 맞추
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