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기업은 위의 10가지의 지원내용을 용이하게 활용할 수 있으며, 지도관련 비용은 대부분 정부가 부담한다.
이상에서 미국과 일본, 대만 등을 중심으로 해당 국가의 중소기업관련조직과 정책을 살펴보았다. 아울러 아래의 표에서는 주요 국가의
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조직을 개혁하기 시작하였다. 그리
고 본사에 집권화된 권한을 사업부에 대폭 위양하여 신제품 개발로부터 재무
관리에 이르기까지 모든 사업부의 경영권한과 책임을 사업부장에게 전적으로
위양하였다.
일본기업의 전통적 경영관행인 종신
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조직, 규제제도, 그리고 규제환경)
5. 규제개혁의 원인
Ⅵ. 규제개혁을 위한 제도적 장치
1. 규제총량제(規制總量制)
2. 규제일몰심사제도(規制日沒審査制度)
3. 신설규제 사전심사제
4. 민간중심의 규제심사위원회의 구성
5. 행정규
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기업 및 사기업의 팀제 사례와 문제점 및 개선 방안
◦ 공기업이 팀제를 비롯한 경영혁신을 해야 하는 이유
◦ 현재 공기업의 팀제 현황와 개선 방안
◦ 사기업의 팀제 도입 과정
◦ 미국, 일본, 한국의 팀제 사례
► 결론
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기업투자도 있음. 장외등록 직전단계
회수기간
미국
3-4년 이내(벤처캐피탈)
일본
5-10년 경과(벤처캐피탈)
한국
3-7년 정도(벤처캐피탈)
투자성과
미국
신기술의 상품화, 신시장 개척, 산업구조고도화
일본
신기술의 상품화, 기술개발, 산업조직
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기업의 핵심역
량2 을 키우는 것이며, 핵심역량이란 쉽게 말하면 특정 기업의 장기(폰製)이다. 이
는 하드웨어가 아니라, 경영기법 및 조직과 관련된 일종의 소프트웨어를 지칭한
다. 거대한 기업규모나 방대한 기업자금은 핵심역량이 아니다.
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문을 열어둔다는 것뿐입니다.. 1. 들어가며
2. 기업 선정배경
3. 키골드 기업소개
4. KEY GOLD "SWOT" 분석
5. 키골드의 문제점 및 개선 요망사항
(문제의 근원은 Leadership)
6. 문제점에 대한 대안책
❈ 별 첨 1
❈ 별 첨 2
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미국의 행정개혁
2) 일본의 행정개혁
3) 영국의 행정개혁
2. 각국의 개혁방향과 목표를 통한 시사점
1) 치밀한 전략과 지속적인 추진
2) 결과중심 및 고객 우선주의
3) 공무원들의 동기부여나 유인체제확립
4) 정부조직의 경쟁원리도입
5)
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조직구성원의 관심도 및 참여도
2. 생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
3. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
4. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리
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프로젝트 및 연구
4. USTDA의 입찰 프로젝트 사례 및 영향력
IX. 한국의 對아프리카 투자 대응 방안
1. 우리나라에 있어 아프리카의 전략적 가치
2. 韓-아프리카 경제협력 추진현황 및 평가
3. 對아프리카 경제협력의 전략적 추진 방향
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