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기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략적 대안의 선택 및 전략의 수립
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
Ⅶ. 경영전략수립을 위한 분석
1. 현상 분석
2. 환경 분석
1) 일반환경 분석(정치, 경제, 사회문화, 기술적 요
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서 론
Ⅱ. 직업훈련정책의 변천과정과 현황
Ⅲ. 정부의 직업훈련정책의 평가
1. 서설
2. 사업내 훈련
3. 공공직업훈련
Ⅳ. 정부의 직업훈련정책의 개선방안
1. 서설
2. 사업내 직업훈련의 개선방안
3. 공공직업훈련
Ⅴ. 결론
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경영계획
9. GE의 구조혁신 : 조직화(Organizing)의 예
10. DHL의 네트워크조직
11. 리더쉽에 의한 SK의 기업조직의 변화
12. 인텔의 평등경영
13. 삼원정공의 표준통제운동
14. 풍산의 ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 :
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가치를 가지는가를 중시한다. 이와 관련하여서는 기업의 기술적 자원과 능력, 시장에서의 그의 의미, 기업의 기술상의 경쟁적 지위, 지속적 경쟁우위의 형성과 유지를 위한 기술의 개발과 활용을 파악하고 평가한다.
이러한 기술 분석은 경쟁
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경영전략의 수립과정과 유형
1. 경영전략수립의 과정
1) 당면한 경영환경 분석
2) 문제점 파악
3) 문제점의 원인분석
4) 해결방안의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영전략의 일반적 유형
1) 안정전략
2) 성장전략
3) 축소전
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경영(CSR)연구센터
[7]. 고동수, 기업의 사회적 책임(CSR):국제논의 동향 및 우리의 대응방안, KEIT산 업연구원
[8]. 신강균, 기업의 사회적 책임활동(CSR)10계명, 컴온북스
[9]. 이나모리 가즈오, 카르마경영, 서돌
평가 기준
주요 평가항목
A(10)
B(8)
C(6)
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기업가치특징주
-야후 증권홈 > 주가시세정보 > 오디텍
-동양종합금융증권 > 리서치 > 기업 COMENT > Analyst 이상윤
-한경 증권Plus > 종목입체분석 > 종목뉴스 > 오디텍
-한국신용평가정보
-에프앤가이드 > 상장기업분석 > 오
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평가
1. M&A의 정의 및 기업구조재편의 형태
2. M&A의 동기와 목적
III. 해외 금융기업의 M&A 동향과 주요사례
1. 미국
2. 일본
3. 유럽
IV. 국내 금융기업의 M&A 동향과 주요사례
1. 국내동향
2. M&A 사례
V. M&A 리스크와 해
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기업의 EBITDA에 적용한 가액으로 한다. 이 방법은 기업 간에 감가상각의 회계처리 및 적용세율. 조달금리의 차이가 존재하기 때문에 이러한 차이를 배제하고 가치를 산정할 경우 기업의 본질적인 영업활동을 기초로 한 가치평가 및 비교가능
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기업지배구조 개선, 회계제도 개혁 및 주가조작 근절을 위한 제도개선 노력을 경주
4. 이러한 상태가 지속될 경우 높은 수익성에도 불구하고 유사한 외국기업에 비해 우리 기업가치가 저평가(Korea Discount)
5. 정부는 기업 경영의 투명성과 시
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