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구조적 시스템들을 잘 운용하고, 각 지역 국가는 스스로의 노력과 경쟁력을 갖추는 것이 가장 우선시되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참 고 문 헌
1. IMF 와 한국경제, 삼성경제연구소 1997
2. IMF 와 기업경영, 삼성경제연구소 1998
3. IMF 사태의 원인과 교훈,
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구조조정의 지연
3. 금융경색과 흑자부도의 속출
4. Cash Flow 중시로의 전환
Ⅲ. 현금흐름의 측정
Ⅳ. 현금흐름의 현황
1. 현금흐름에 눈뜨기 시작하는 단계
2. 현금흐름이 나빠지고 있는 국내기업
3. 일반기업에 비해 현금흐름이 취약한
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기업 전사적자원관리(ERP) 시스템 도입의 성공요인에 관한 연구, 경일대학교
라이터스 편집부(2005) : 중소기업 인적자원관리 우수사례, 라이터스
박기찬(2011) : 글로벌 기업은 어떻게 인사관리를 할까, 중앙경제
윤진호(2003) : 기업경영과 원가관
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경영자의 전략적 파트너로서 조직의 성과를 창출하게 하는 중요한 기능을 수행한다는 사실을 확인하고 HR 기능이 건전하게 활성화 되도록 해야 하겠다.
- 참 고 목 록-
안경태 옮김 (2001). 기업가치 공시 혁명, 한국경제신문.
최동석·황성 옮김
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경영할 수 있다, 매일경제신문, 2001, p252-388 1. M&A의 정의
2. M&A의 목적
3. M&A의 대응전략
(1) M&A 목적에 따른 성공전략
(2) M&A성공전략
4.진입전략: 사전준비과정
(1) M&A 전략 수립과전과 유의사항
(2) 대상기업선정 절차
(3) 가치평가
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기업의 합리화
8. 적성검사 작성의 기초자료
9. 직업지도와 직업상담
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 절차
1. 직무분석 목적의 결정
2. 배경정보의 수집
3. 직무정보의 수집
4. 직무정보의 검토
5. 직무기술서 및 직무명세서의 작성
Ⅶ. 직무
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1998년에는 3300만 톤으로 감소하였고, 같은 기간 동안 수입은 500만 톤에서 800만 톤으로 크 1. 서론
2. IMF 위기 개요
3. IMF 당시 철강산업의 현황
4. 철강산업의 구조조정과 대응 전략
5. IMF 이후 철강산업의 변화와 전망
6. 결론
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기업이 노동조합이나 사업주단체에 속해 있지 않아 이들 기구를 통한 정보획득에는 어려움이 있다
8. 소기업이 안전보건에 관한 정보를 축적하고 유지한다는 것은 높은 이직률과 이들이 주로 활용하는 고용조정(예를들면 하도급, 가맹점 계
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상시종업원수 200인 미만
기타 산업
-원칙: 전년 매출액 8,000만원 이하
-예외: 상시종업원수 50인 미만
중소기업정책목적
중소기업기본법
-창의적이고 자주적인 중소기업 성장 조장
-산업구조 고도화와 국민경제 균형 발전
미국중소기업법
-자
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기업이 차지하는 비중을 축소하여 민간부문의 창의와 활력을 증진시켜 민간부문의 효율성을 제고하는 내용임
제6단계 민영화 (2003~참여정부)
참여정부는 국민의 정부에 비하여 공기업의 민영화에 관하여 소극적으로 평가 공기업의 자율
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