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기업들의 공통된 모습이다. 일반직과 특수직은 외부에서 스카웃할 수 있으나 핵심인력은 사내에서 양성하는 것이 원칙이다. 핵심인력에 대해 입사 초기부터 지속적인 관리와 관찰을 수행하는 한편, 사내교육을 통해 기업이념과 가치를 공유
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평가하는 일련의 노력과 방식에도 획기적인 변화가 일어나야 됨을 시사한다. 즉, 인재를 뽑아서 배치하고 그들이 업무에 몰입해서 높은 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여하며 그들의 전문성을 심화시키기 위한 인적관리제도가 필요하다는 것
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기술 아웃소싱
28. 아웃소싱에 대한 편견을 버려야
29. 햄버거를 사먹을 수 있는 용기가 필요
30. 성공적인 기술 아웃소싱을 위하여
31. 내가 모두 하는 것이 능사가 아니다
32. Point 7. 글로벌형 조직
33. 우리 기업의 글로벌 수
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가치 상품의 개발
3. 자금운용의 변화
4. 기업문화의 변화
Ⅴ. 건설산업의 민간건설연구소
1. 설립 배경 및 운영
2. 조직 구성 및 역할
3. 연구 활동 및 성과
Ⅵ. 건설산업의 클레임
Ⅶ. 건설산업의 지식경영구축
1. 가치를 먼저 평가하
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기업의 장단점을 파악해서 기업의 경쟁력을 향상시키고 성장할 수 있도록 하는 방법이라는 것이다. 그리고 전략에도 단순판매가 아닌 차별화집중화원가우위다각화 전략 등 다양한 전략으로 다른 기업과 차이를 두어서 경쟁력있는 기업으로
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기업의 인식과 과제 - 대한상공회의소, 2005
윤리경영이 경쟁력이다. - 경실련 경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002
윤리경영의 실천 포인트 - 김기태, 청림출판사, 2002 1. KTF 소개
2. SWOT 분석
3. 윤리경영 도입배경
4. 윤리경영 추진
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평가시스템 도입 사례
IV. 결론
참고자료
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함께 제공되는 참고자료 파일 목록
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1. 기업가치실현및인재육성을 위한 역량모델의 중요성에 관한 연구.doc
2. 기업체에서의 역량모델개발과 활용실태분
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바이오 칩 제조 방법(biochip Fabrication)
(3) Lab on a chip (MEMS기술을 이용한 DNA Lab on a chip)
(4) Bioinformatics에서의 바이오 칩
(5) 바이오 칩 응용
2) 기술의 분류체계
3) 검색어 선정 및 분석 평가 방법
4) 각 국가별, 업계별 동향 분석 결과
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26000
3) TBL(Triple Bottom Line)
4) UN Global Compact(UN GC)
5) DJSI(Dow Jones Sustain ability Index)
7. 유한킴벌리의 지속가능경영 사례
1) 제품의 사회적․환경적 영향
2) 고객 가치 창출
3) 사업전략
4) 우리강산 푸르게 푸르게
5) 지속가능경영의 성과
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기업 가치를 창출하기 위해서는 성과 능력주의 인사철학, 바람직한 인재상의 정립, 공정한 평가제도의 확립, 성과창출의 기반이 되는 구성원들의 임파워먼트 혹은 인력개발, 자발적인 참여와 몰입이 가능한 기업문화 등 Total system적인 접근
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