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기업문화와 프로세스 그리고 시스템의 문제이다.
나는 지식경영의 보다 구체적인 통로는 가치경영(Value Management)라고 생각한다. 경영활동의 궁극적인목표가 가치창출에 있기 때문이다.
요컨대 우리는 가치경영의 한수단으로서 지식경영을
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예측, 기업 이미지 제고 등이 있고 재정적인 이익은 KM 최대의 목표이자 효과라 할 수 있다.
포스코가 지식경영 혁신을 통해 국내 지식경영 기업의 롤-모델로서 그 우위를 지속, 성장해 나가길 바라며 이 보고서를 마친다.
<참고자료>
1. 지
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이익
12,734
13,684
14,118
5.3%
2.9%
6.타기업보다 한발 앞선 기술로 가격인하 경쟁을 주도
제품에 있어서 제품을 출시하는 타이밍은 중요한 경쟁요소가 된다. 타기업의 시장진출이 전무한 상태의 신제품 출시는 시장의 가격을 결정하고, 신기술 개발
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기업이었던 도요타가 어려움을 겪는다. 품질은 작은 부분에도 철저해야 하고 특히나 자동차같은 사고의 위험이 큰 제품의 경우에는 더욱 철저해야 함을 깨닫게 된다. 그리고 비정규직문제가 품질의 저하를 가져왔던 사실을 보면서 품질이 기
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기업으로부터 조달했다. 그리고 브라운관 시대에 만들어졌던 판매망으로 전 세계에 제품을 유통시켜 1년 만에 세계 점유율 2위로 부상했다.
하지만 지금까지의 사업 규모에도 불구하고 TV 사업은 2007년 회계연도에 730억 엔의 적자를 기록해 20
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기업에 대한 투자 촉진
나. 지속적 경제 성장과 정부 지원
다. 서비스산업 지원 육성
라. 일자리 창출 지원 인프라 구축
마. 정부 재정의 재분배-자동안정장치 가동
바. 사회적 안전망 확충
사. 양극화 해소 - 저출산 및
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: 미시경제, 맨트립, 2014
강준형, 미시경제학 : 경제학산책, 퍼플, 2015 1. 서론
2. 본론
(1) 가치의 역설
(2) 한계효용이론
(3) 시장경제의 작동원리
(4) 가치의 역설의 역설
(5) 한계효용이론을 통한 가치의 책정
3. 결론
4. 참고문헌 및 자료
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창출
4) 수요증대
2. 폴란드와 LG전자의 WIN-WIN 전략
Ⅴ. 폴란드를 통해 본 동유럽시장 진출 전략
1. 한국의 다른기업의 폴란드 시장 진출 사례
2. 한국 기업의 폴란드 진출시 고려사항
1) 브랜드 신뢰도
2) 폴란드 중소기업간 제휴
3.
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기업 간 경쟁이 치열하게 전개되고 있으며 중국 기업들도 생존을 위한 구조조정을 단행하는 등 유통업분야에서 업계개편이 한참 진행되고 있다.
이러한 현상은 유통업이 전 면적으로 개방되는 2006년말 이전에 이미 마무리 될 것으로 예상되
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기업신용위험 측정에 관한 연구, 국민연금공단
◇ 이준희(1999), 신용위험 측정에 대한 소고, 한국수출입은행
◇ 이군희(2004), 소매여신 신용위험 측정의 현황과 과제, 한국은행
◇ 정완호 외 1명(2003), 기업 신용위험의 측정 : 채권수익률을 이용
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